原文作者:?RnDAO
原文标题:?Top9ChallengesofDAOUnitSuccess
创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。
术语
在整个工作中，我们使用广义上的“DAOUnit”——指任何时候，在DAO内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为“SubDAO”是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型。
背景
我们的研究发现，DAO成立子单元，通常是因为他们想要：
Pussy Riot联合创始人推出UnicornDAO，拟融资500至1000万美元:3月9日消息，Pussy Riot 联合创始人 Nadya Tolokonnikova 宣布推出 UnicornDAO，旨在为加密货币和 Web3 领域中代表性不足的艺术家和团体提供金融工具、教育和资源，比如女性和 LGBTQ+ 艺术家。
据悉，UnicornDAO 目前已经得到了多位名人的支持，包括好莱坞知名经纪人 Gary Oseary、企业家和 NFT 爱好者 Gary Vaynerchuk，以及数字艺术家 Trippy、Pplpleasr 和 Beeple，该组织正在寻求首轮融资，预计将募集 500 至 1000 万美元，据 Nadya Tolokonnikova 透露，UnicornDAO 并不打算通过出售 Token 或 NFT 来募资，也不会基于治理 Token 进行加权投票。[2022/3/9 13:45:51]
推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。
Syndicate Protocol在三周内帮助创建450个DAO:2月17日消息，去中心化投资平台Syndicate Protocol发推称，目前存在的所有DAO中，有10%是在其平台运行不到三周的时间内创建的。
Syndicate的联合创始人Will Papper今天解释说，该项目已经创建了450个投资俱乐部作为DAO，这是根据《福布斯》报道的DeepDAO数据，即稍多于4227个DAO的10%。（Cointelegraph）[2022/2/17 9:58:00]
更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。
有时DAO这么做是为了：
引入制衡。出于安全目的，DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如，DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会，拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。
Enjin：BancorDAO已提议将ENJ流动性挖矿奖励延长12周:区块链游戏开发平台Enjin在推特上表示，BancorDAO已经提议将ENJ的流动性挖矿奖励延长12周。通过在Bancor上质押Enjin Coin，将可以获得ENJ作为交换费以及BNT奖励，并提供单边风险敞口和无常损失保护。[2021/5/25 22:43:19]
支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，
最后，一些DAO创建单元用于风险管理，以保护母DAO免受不确定活动的影响。
上述目标往往相当普遍，但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。
DAO单元的4种关键类型：
当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是：
Makerdao总锁仓量突破15亿美元 创历史新高。:Maker dao总锁仓量突破15亿美元，创历史新高。DeFi总锁仓量(TVL)达到49.4亿美元，即将突破50亿美元。[2020/8/14]
领导力
缺乏贡献者参与
对母DAO或其他单元的依赖
与母DAO对齐
对DAO单元成员缺乏信任
决策和自治
在生产力和影响力问题上缺乏能见度
去中心化工作
补偿
现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。
领导力
DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。
我们使用3因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。
MakerDAO 和 OmiseGo 宣布达成稳定币深度合作:日前，去中心化稳定货币团队 MakerDAO 宣布与 OmiseGo 达成合作。两个项目将在稳定货币金融和去中心化交易方面达成深度合作。MakerDAO 是以太坊上的智能合约平台，提供去中心化的稳定基础货币 Dai 和衍生金融工具。OmiseGo （OMG）由去中心化交易所、清算行通信网络、白标签钱包SDK和基于权益证明共识的区块链网络组成，实现高速低成本支付并解决支付服务商、网关和金融机构之间的基本协调问题。[2018/4/11]
当谈论有效的DAO单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是“领导很难”或“换一个人领导就好了”。
我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说，“领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。”
透过DAO单元的“领导问题”的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。
缺乏贡献者参与
贡献者是任何DAO的命脉，因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：
缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平，并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。
对母DAO/其他DAO单元的依赖
DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：
管理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。
与母DAO对齐
虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：
对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之，在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。
对DAO单元成员缺乏信任
对DAO单元成员缺乏信任，是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。
对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家，DAO单元团队也不相信社区能够成事。
DAO单元的决策和自治
这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。
关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发，例如母DAO如何看待DAO单元的决策，DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。
在生产力和影响力上缺乏能见度
当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为DAO单元的挑战。
缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如“答应的工作是否完成了？”“当一堆项目请求资金时，DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱？”“他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？”
去中心化工作
对于DAO单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：
去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。
补偿
补偿是更广泛的DAO生态系统挑战，但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。
DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。
结束语
如图所示，DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。
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