以太坊:以太坊合并后,不断阴跌,中心化的弊端显现?

以太坊9.15日正式合并,现在过去了十天多一些,ETH的价格非但没有出现大家预料的大涨,反而从2000美元左右跌至1200美元的样子。

不是说合并后以太坊相当于换了个引擎,从此飞向星辰大海么?发生了什么呢?

大有研究院认为,以太坊合并后,中心化的弊端开始显现,或许是制约未来以太坊的核心因素之一。

合并后,以太坊能源使用量下降了,甚至超过了预期,能源消耗比合并前减少了约99.99%,它确实很环保。然而,POS机制好像在开始暴露其固有的弱点,特别是区块链的精髓:去中心化。

以太坊网络当前已销毁150.24万枚ETH:金色财经报道,据Ultrasound数据显示,截止目前,以太坊网络总共销毁1502437.23枚ETH。其中,OpenSea销毁167948.25枚ETH,ETHtransfers销毁145702.32枚ETH,UniswapV2销毁117171.92枚。

注:自以太坊伦敦升级引入EIP-1559后,以太坊网络会根据交易需求和区块大小动态调整每笔交易的BaseFee,而这部分的费用将直接燃烧销毁。[2022/1/15 8:50:17]

目前,前5家质押集团持有65%左右的份额,比如LDO、coinbase等。不过似乎POW的矿池也很中心化,几个大矿池算l也超过了51%。

以太坊2.0存款合约地址持币突破3.47万个ETH:据Tokenview数据显示:截止今天上午8点,以太坊2.0存款合约地址共计收到138个创世验证者存入的34720个ETH,占比总目标(524288ETH)的6.62%,其中排名前三位分别存入13888、3232、3200个ETH,目前以太坊2.0存款合约上ETH的持有量排名403。[2020/11/6 11:47:47]

盯着区块链的中不中心,这个不是根本,核心是:能不能制约中心化系统作恶。区块链应该对过程公平负责而不应对结果公平负责,POW的过程显然是公平的,而POS的参与者进入的时间不同,它们的成本和权益有着极大的差异,是不公平的,以此形成的中心化结果,本质肯定是不同的。

动态 | 美国SEC计划通过承包商运营一个比特币和以太坊节点以监控风险:据Trustnodes 7月30日消息,美国SEC计划通过承包商运营一个比特币节点和一个以太坊节点。对于为什么需要运行自己的节点,SEC没有给出任何具体的理由,只是说它会支持其监控风险、改进遵从性,并告知委员会关于数字资产的政策。同时SEC特别指出应该从托管节点获取所有区块链数据,而不是将这些数据作为辅助源提供(例如,通过区块链浏览器)。因此,SEC可能会寻找一家分析公司,来外包SEC的区块链监控和合规调查。此外,SEC还可能寻求运营BCH,XLM,ZEC,EOS,NEO和XRP Ledger等区块链节点。[2019/7/31]

对于POW机制,即使控制了超过51%的算l,且能长时间维持,由于pow机制的开放性和竞争性,其他算l把你作为分叉链处理就好了,不跟你玩了,无法动摇比特币网络。

对于POS机制,小股东无法对抗大股东,这是显而易见的。理论上,控制了34%、51%或66%权益的攻击,链上治理已经失效,需要社区协调才能解决。也就是由“法治转向人治”。以太坊社区是最终的后盾,但问题是你怎么能保证社区就一定是对的、理性的、公正的、意见统一、没有私心的呢?

以太坊转向PoS链,竞争者太多了,比如BSC、SOL、马蹄等等。区块链正是为了支持去中心化而创建的,那PoS机制是否能够保留去中心化,这个大家心里还是有担忧的。

毕竟以太坊是全球化的基础协议,它要是中心化了,可能会走EOS的老路。如果POS机制出现不可逆的bug,对以太坊来说,是致命的,这个担忧如果一直存在,对ETH就一直是压力。

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