项目方怎么穿越熊市，这是最近半年一直思考的一个问题所以我也在做持续的调查研究
恰巧昨天AndreCronje发布了Fantom怎么从200万美元苟到15亿美元的
以下是我学习到的一些要点
经验一：基金会要持有大部分稳定币，否则容易导致巨额亏损
数据：数小时前疑似项目方地址将2160万枚SAND转入币安:1月7日消息，推特用户@Bit余烬发推表示，约8个小时前某SAND创世分配地址时隔两年后进行了代币转账，该地址将2160万枚SAND（约1000万美元）转进了币安，目前地址内还有1820万枚，此前该地址在2020年8月SAND上线后转移过4笔1340万枚SAND去币安。按SAND代币解锁时间表，当时能流通的分配只有基金会与公司储备，也就是该地址可能是项目方/基金会控制地址。[2023/1/7 10:59:43]
Fantom2018年募集了约4000万美元，大部分是ETH当然Fantom没有立刻出手ETH，这就导致2018年12月份出售的时候只剩下不到500万美元
动态 | Layer2 项目Matic短时暴跌 70% 项目方近期将1.6亿代币转出基金会:币安Launchpad项目Matic Network于12月10日早上发生异常下跌，在8点30-9点30分之间，其代币从0.04美元暴跌至0.015美元，跌幅超过 70%。在此之前，Matic基金会合约地址曾大量转出代币，根据Etherscan数据查看，项目方在最近30天内一共从基金会合约内转出了1.6亿枚 MATIC代币，其中部分代币充入了币安交易平台。[2019/12/10]
经验二：熊市的时候降低所有不必要的支出，否则事倍功半
声音 | 火币COO朱嘉伟：火币没有任何动机和动力收割项目方:火币COO朱嘉伟7月6日晚在王峰十问谈到今年6月9日INC等五大项目方集体指火币无底线砸盘。朱嘉伟表示，火币没有任何动机和动力去收割项目方。没有动机的原因是，一旦项目方出问题，火币还要去花时间和精力和项目方一起去解决；没有动力的原因是，交易手续费收入也足够养活团队和企业发展了，没必要。朱嘉伟说，经火币调取项目交易记录分析发现，实情是：项目方提到的单个用户有很多卖单，并不是一次性的卖单，而是累计的卖单。在交易市场里，有很多API策略交易用户，通过网格交易频繁的低买高卖来获利。累计买单和累计卖单都会比较大，但是净买入或净卖出都不大。[2018/7/7]
在最困难的时候Fantom停止了所有交易所、KOL、市场营销的费用把每年的支出控制在50万美元，这样最少要能撑4年虽然很残酷，熊市的时候最好把团队内部非常贵的员工裁掉，对于项目长远来看才是最正确的选择
经验三：危机中也有机会，熊市可以回购非常便宜的筹码
Fantom在2020年2月份开始使用利润对FTM进行回购让自己控制尽可能多的FTM当熬到20年的时候DeFi来了，Fantom终于有利润了通过COMP和SNX挖矿把团队资金做到了800万美元真是DeFiSummer
经验四：持续获得充裕的资金，不要花在不值的事上
比如交易所上币、RPC集成之类的都被Fantom拒绝了这样可以节省大笔的上币费用和集成费用
另外，Fantom居然把Alameda割了趁着牛市将FTM出售给了Alameda，收入为3500万美元
总结来看，Fantom属于猥琐发育型的典型案例
及时止损、降低支出、猥琐发育、不争面子
当然对于散户参考意义也非常大，熊市不要乱操作即便牛市也留够充足的稳定币，因为你不知道明天是不是暴跌的开始熊市，就是少量多次的购买优质资产，就是定投
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