UNI:Uniswap 难赚钱?纯现货DEX无“钱”途

UNI因其作为“无意义的治理代币”的代表而广受批评。实际上,此事远远不是打开分成开关,然后将收入用于分配或者回购这么简单。即使作为现货DEX的龙头,Uniswap护城河远没有想象的那么宽广,盈利潜力堪忧。为何会如此?本文将用详细的案例和数据为你解析

本文将从以下几点展开分析:

1.DEX与用户连接较弱,护城河较浅

2.UNI没有进一步开发附加价值

3.CEX现货交易免费潮,更难获取定价权

4.UNI若能成功开启分成,乐观情况下协议收入仍不多,估值不低且不足以覆盖团队费用

DEX与用户连接较弱,护城河较浅

市场对于DEX的期许不少来源于CEX的平台币在过往表现优异,然而DEX和CEX两者在诸多方面的差别造成其盈利能力上有重大差异。参见下图,使用币安交易现货,意味着你的币存在了币安,你在使用币安的APP,资金在币安的生态内流转,你不断与币安生态产生连接与信任。而Uniswap仅在交易部分起作用,资金并不在Uniswap停留,与币安对应的是Etherum而非Uniswap,连接与信任在Ethereum中积累。也就是说CEX和L1是一个层级的,现货DEX仅可对标CEX中的一个模块

Uniswap基金会公布第三轮Grants:向21个项目合计发放99万美元:6月21日消息,Uniswap基金会今日公布了第三轮Grants的详细情况,合计向21个项目分发了99万美元。本轮Grants的资助方向涉及了四个类别:协议增长,研究与开发,社区增长,治理管控。

Uniswap基金会特别提到了三个被资助项目,分别为无检查点的TWAP预言机,Uniswap v3 SDK重写,以及LP大学:从初级到中级的Uniswap v3课程。[2023/6/21 21:51:13]

这使其无法像CEX一样轻易横向扩张,在ETH生态中也面临着激烈的竞争:

1.用户可以随意切换到Curve等竞品上

2.1inch等聚合交易充分利用DeFi整体的流动性,价格必然更优

Uniswap v3已在Arbitrum主网完成部署:6月5日,Uniswap官方发推称:为响应社区投票,Uniswap v3已在Arbitrum主网完成部署。Uniswap同时指出:目前Arbitrum处于仅白名单模式,一旦向所有用户开放,Uniswap v3将立即运行。[2021/6/5 23:14:13]

3.仿盘的高度同质化竞争,卷抽成卷费用,压缩利润空间

4.DEX是DeFi中少数不用沉淀用户资金的,这使得其历史信誉价值略低

所以虽然从交易量上看Uniswap虽然独占鳌头,但是若其打开抽成开关,很有可能对其份额造成负面影响,此次UNI社区否决开关提议亦有这一重考量

UNI没有进一步开发附加价值

UNI跌破40美元:火币全球站数据显示,UNI短线下跌,跌破40美元,现报39.9942美元,日内跌幅达到3.26%,行情波动较大,请做好风险控制。[2021/4/30 21:11:45]

可能有人会说,Curve抽成50%那为什么Uni不可以?Curve之价值在于其在DEX上构建成的Ponzi平台和流动性配置平台。Ponzi不是Curve的缺点而是他的优点,构建起让代币持有人收益的Ponzi博弈机制受益正是Curve最大的优势,一旁倒后一旁生,旁来旁往CRV皆受益。此外对于有流动性需求的项目而言Curve也是实在帮他们解决了问题

再看下面这张著名的流量分布图,从悲观的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相对于CEX的弱势地位,交易量仅有13%来自于自有流量;但从乐观角度看其自有流量13%远高于聚合器流量8%,这已经使得仿盘难以望其项背了。品牌价值带来的流量优势是实实在在的,如果Uniswap能在其他附加价值上做好,那么自然也能够有些利润空间

直播 | BitUniverse CEO陈勇:区块链行业安全与高效很难取得平衡:在今日BitUniverse币优举办的《交易所透明数字资产排行榜》发布会中,BitUniverse CEO陈勇表示,《经济学人》2015年对区块链有个经典的描述:“区块链真正的创新不仅是数字货币,还有铸造出它们的信任机器”。通过数学算法构建起来的“信任机器”是区块链的基石。但这“信任机器”起始阶段确是低效的,就拿这个比特币转账来讲的话,我们知道要完成一笔链上转账,需要6个区块确认,那么每个区块呢,其实需要十分钟才能生成。这种低效的转账完全满足不了用户在支付交易方面的需求。区块链之上的中心化应用,虽然解决了高效问题,但也带来了信任问题,在区块链行业,安全与高效很难取得平衡。更多详情见原文链接。[2019/12/12]

然而UNI团队在这些提升附加价值的事上毫无作为,导致原本属于其的地盘被仿盘分食。在Alt-L1/L2的LSD竞争中,UniswapV3的仿盘Kyberswap就因为做好了激励着一块,从LDO的激励预算中分得了一块仅次于Curve的蛋糕。试想一套有着和Curve一样完整激励、Bribe体系Uniswap该会如何强大,然而UNI持有者现在却只能在梦里想想

CEX现货交易免费潮,更难获取定价权

更糟糕的是,在22年中,头部交易所中合约交易量远超现货交易量已是普遍现象,现货交易也出现免费潮流,Binance对BTC/ETH等主流币种现货免手续费,而Bybit更是现货全线免手续费,就是说对于CEX而言现货更多的变成了获取和维持客户活跃的手段,通过合约等衍生品交易来赚钱。这样以来Uniswap更难获取定价权,而如前文所述,其也没有CEX一样的横向扩张能力,可以快速在衍生品赛道建立起优势

UNI乐观情况下收入仍少,估值不低且不足以覆盖团队费用

Uniswap当前一年费用收入预计为$434M。即使按照最理想的情况,在对所有交易对收取10%的抽成,那么协议收入也仅有$43M,全流通市值/年度收入(P/S)=153,目前GMXP/S=15,相比之下Uniswap仍然贵10倍

并且协议收入不等于可以分配给持币者的利润,毕竟养团队可是要花钱的。UNI团队一年要花多少钱?参考量级更小的MakerDAO是$34M,Lido是$24M,UniswapLinkedin上的雇员人数比这两家还要多不少,估摸着一年$50M是要花的。这么一算,乐观来看Uniswap一年还要亏50-43=$7M

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其实横向对比一下Lido/AAVE,以Uniswap的龙头溢价PS=150+的估值倒也不算太夸张。不过嘛,Lido明确受惠于近期的上海升级,AAVE在也逐步提升抽成比率的同时维持了市场份额,此外还可能受惠于上海升级,而Uni不但错失LSD市场,现在可是连一个分成开关都还没打开呢

综上所述,DEX与用户连接较弱,加上团队忽视附加价值的建设,Uniswap开启抽成可能会影响市场份额和成长性,即使成功开启了当前估值也不低。实际上,若是日后UNI团队愿意正视市场需求的话,利用其品牌优势也不是不能重振雄风

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