4 月 18 日，以太坊基金会（EF）发布了 2021 年度报告，描述了 2021 年该基金会所做的工作，如何向以太坊生态分配资源和资金。截止 2022 年 3 月 31 日，EF 财政库目前持有价值近 16 亿美元的资产，包括 13 亿美元加密资产和 3 亿美元非加密投资和资产。其中持有的加密资产中 ETH 占到 99.1%，约占 ETH 总供应的 0.197%。
与此同时，2021 年，EF 总共支出了大约 4800 万美元，其中近 2000 万美元属于外部支出，包括赠款、委托域分配、第三方资助、赏金和赞助。
以太坊基金会执行主管 Aya Miyaguchi 表示，过去几年在全球和以太坊生态系统中都是多事之秋。虽然我们无法控制我们不得不面对的一些困难，但这些年旅行的限制终于给了我一个喘息和反思的机会。通过这次来自社区的反思和反馈，我们有机会阐明 EF 的愿景和原则。我一直在社区中使用的一种表达——“无限花园”愿景，就是在这期间诞生的。
以太坊Layer2上总锁仓量为43.7亿美元:金色财经报道,L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为43.7亿美元，近7日跌1.19%。其中锁仓量最高的为扩容方案ArbitrumOne，约23.3亿美元，占比53.41%，其次是Optimism，锁仓量12.1亿美元，占比27.66%。[2022/11/26 20:47:38]
这份报告不仅仅是关于我们在 2021 年所做的事情。更重要的是，我们想帮助解释我们所决定的优先考虑的工作事项和理念。我们在此处描述的理念为我们的 EF 团队社区提供了指导原则。由于以太坊基金会不是一个常见的自上而下的组织，这些原则有助于我们保持一致。
这份报告还分享了更多关于我们在 2021 年如何分配资源的信息。我想澄清一下，这些数字当然只是以太坊社区所做的所有令人兴奋的工作的一小部分。我们还认为，更加分散的资金对于以太坊生态系统的未来很重要。我们不断尝试将资源分配给我们认为可以在某些领域内做出比我们更好的决策的第三方。看到越来越多的团体参与决定 EF 应如何分配资源是令人兴奋的。
分析 | 公链之争以太坊暂时落后，竞争态势或在年底反转:第三方大数据平台RatingToken联合RatingDapp，从Dapp、技术、社群等7大维度对比三大公链2019Q1现状发现： 1、Dapp生态表现：EOS>Tron>ETH ； 2、技术实力：ETH>EOS>Tron； 3、市场表现：EOS>ETH >Tron； 4、社群活跃：Tron>EOS>ETH。 RatingToken分析师认为：对于公链而言，想要在竞争激烈的环境中胜出，不止需要技术创新，还需要资金、营销等各方面的投入，当前公链还有很长的路要走，未来可期。[2019/4/17]
以太坊基金会（EF）是一个支持以太坊生态系统发展的非营利组织。它是更大的组织、个人和公司社区的一部分，这些组织、个人和公司为协议开发提供资金、发展社区并倡导以太坊。
声音 | Cardano创始人：以太坊不会成功:据ambcrypto消息，Cardano（ADA）的创始人、Ethereum（ETH）公司的联合创始人查尔斯?霍斯根森(Charles Hoskinson)在与姆弗?达加达(Mpho Dagada)的交谈中表示，他认为Ethereum离开团队后不会成功。[2018/9/17]
EF 不是一家科技公司，也不是“正常”的非营利组织。正如以太坊需要新的概念和技术一样，它催生了新型组织。
EF 处于一种新型组织的前沿：支持区块链，但不对其进行控制。
要理解的一个关键点是，EF 更像是一个团队社区，而不是一个传统的组织。
EF 采用分层资源分配决策模型
声音 | 以太坊联合创始人Joseph Lubin：加密世界才刚刚开始:据ambcrypto消息，以太坊联合创始人约瑟夫·卢宾（Joseph Lubin）接受采访时表示，区块链技术将会在未来几十年影响、经济、社会的方方面面，加密世界才刚刚开始，但是技术还不成熟。“这个领域将会有非常多的进化，现在所有的资产都可能在未来的某个时刻成为一种加密资产。未来还有很多增长。”[2018/9/12]
EF 过去采用了许多不同的方式来支持以太坊生态系统，逐渐形成了一种“分层”模型，在该模型中，EF 让许多不同的群体参与到关于将资源分配到哪里的决策中。
第一层是 EF 团队，一个来自 EF 的直接为生态系统做出贡献的小组。
第二层是赠款，用于资助 EF 以外的团队。
第三层我们称为委托领域分配，在这里我们与外部团体合作，他们帮助决定在特定领域内资助什么。
最后一层是第三方资助，直接向外部团体提供资金，让他们决定如何有效分配。
根据公布的数据显示，截至 2022 年 3 月 31 日，EF 持有的资金约为 16 亿美元，分为 13 亿美元的加密货币和 3 亿美元的非加密投资和资产。
持有的绝大多数（99.1%）加密货币为 ETH，占 ETH 总供应量的 0.297%（截止 2022 年 3 月 31 日）。
由于 EF 遵循保守的财务管理政策，确保即使在多年市场低迷的情况下，也有足够的资源为 EF 的核心目标提供资金。预算的这一部分不受 ETH 价格在重要时间线上的变化的影响。
同时，EF 还增加了非加密货币储蓄以应对 ETH 价格上涨，这为核心预算提供了更大的安全边际，并使其能够在市场低迷时期继续为非核心项目提供资金。
我们选择将剩余的资金存放在 ETH 中。EF 相信以太坊的潜力，持有的 ETH 份额比例体现了这种长期观点。
报告显示，2021 年，EF 支出了大约 4800 万美元。其中约 2000 万美元用于外部支出，包括赠款、授权域名分配、第三方资助、赏金和赞助。另外 2800 万美元用于资助 EF 社区内的团队和项目。
总计 4800 万美元可以分为几个不同的类别，每个类别都包括内部和外部支出：
L1 研发 - 2180 万美元
L2 研发 - 190 万美元
应用 ZK 研发 - 360 万美元
开发者平台 - 590 万美元
社区发展 - 970 万美元
内部运营和支持 - 510 万美元
从上面数据看出，分配给 L1 研发的 2180 万美元占 EF 支出最多，达到了 2180 万美元。这部分资金主要用于以太坊主网升级研发，Geth 客户端开发，内部安全研究，密码学研发，经济建模和机制设计研究，实现以太坊社区路线图的长期研究，以及对外部执行和共识层客户的资助。
此外还包括对外部各方的许多赠款，从网络压力测试到专业密码学的外部研究。
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