NFT:对话 Animoca 创始人 Yat Siu:我们为何会在18年重注 NFT 赛道?

原标题:《How Animoca Brands Built A $5 Billion NFT Fortune》?作者:Steven Ehrlich

福布斯:你能告诉我 Animoca 的历史吗?

Siu:我们确实是从一家手机游戏业务开始的,在2012年苹果不喜欢我们交叉推广该公司应用程序的方式,不光彩地将我们平台下架之前,我们是亚洲最大的手机游戏公司之一。那时,我们的安装量远远超过 4000 万次,年收入达到 2000 万美元。?

福布斯:是什么让你专注于加密货币?

Siu:我们在 2017 年底通过 CryptoKitties进入了区块链和 NFT。我们当时正在完成对加拿大一家名为 Fuel Powered 的工作室的收购,该工作室与另一家名为 Axiom Zen 的公司共用一个办公室。他们正在共同开发这个名为 CryptoKitties 的小东西,它于 2017 年 11 月推出。

专员:CFTC需要与市场参与者进行更多对话以实现监管现代化:金色财经报道,商品期货交易委员会 (CFTC) 委员 Kristin N. Johnson 周二表示,希望与任何在美国拥有加密货币部门的公司进行对话。Johnson 说,“对我们来说,与在我们市场上注册经营的任何实体的所有者建立关系非常重要。”

Johnson此前曾呼吁国会扩大监管机构审查加密公司收购的权力,她表示 FTX 交易所的失败凸显了在该机构注册的美国子公司的母公司需要提高透明度。Johnson指出 LedgerX 是在母公司倒闭后幸存下来的少数几个之一。2017 年,这家总部位于纽约的公司申请成为一家注册衍生品清算所,这意味着它在该机构的监督下,需要遵守检查和资产负债表验证。[2023/2/1 11:39:55]

Fuel Powered 的联合创始人被邀请作为联合创始人加入 Dapper Labs。在这种情况下,我们于 2018 年 1 月成为 Dapper Labs 的股东和 CryptoKitties 的出版商。当我们看到 NFT 的潜力时,它对我们来说代表了数字产权,我们基本上全力以赴,从不回头。?

泽连斯基:乌克兰和俄罗斯之间肯定会进行对话:5月23日消息,乌克兰总统泽连斯基22日表示,他曾经以为有可能通过对话结束冲突,在这个对话中可以与俄罗斯方面找到许多问题的答案和解决办法。但现在对话面临的情况很复杂。泽连斯基认为,乌克兰和俄罗斯之间肯定会进行对话。但乌方不知道对话以什么形式进行,包括是否有调停人,是以大范围形式还是双边形式进行。(金十)[2022/5/23 3:34:52]

福布斯:你是如何构建你早期的投资组合的?

Siu:我们投资了 Axie Infinity、OpenSea、Wax 和 Decentraland 的开发商 Sky Mavis。我们还收购了The Sandbox。这一切都发生在 2018-2019 年间。那是非常非常早期的日子,我们在这个领域有点独行侠。如果你还记得,在 2018 年,尤其是在 2018 年末,每个人都在逃离NFT的场景,而这里我们谈论的是NFT。

火币尖峰对话|今天,我们为什么要讨论DeFi?:7月30日,由金色财经作为独家战略媒体支持的火币尖峰对话DeFi系列首场AMA将于15:00线上开启。

此次对话以“今天,我们为什么要谈论DeFi?”为主题,金色财经合伙人佟扬将与火币去中心化事业部运营负责人高潮深度探讨DeFi发展的那些事,为行业从业者呈现真实的DeFi发展图景。

更多详情见原文链接查看。[2020/7/30]

你可以想象当时对我们(或任何人)来说是多么困难。我们是当时极少数真正追求它的人之一。我们知道比特币,也知道去中心化是一种技术。但真正吸引我们想象力的不是可替代代币,因为它们更关注金钱。让我们兴奋的是 NFT 所代表的东西。这基本上就是我们决定全力以赴的原因,我想我们是在市场真正被压垮的时候到来的——在更广泛的加密意义上,事后看来,这给了我们很多机会。?

币信对话Nic Carter:区块链更像是批发网络 而不是零售网络:币信全球商务拓展总监在币信直播间对话Coin Metrics创始人Nic Carter,探讨早期互联网发展和比特币发展。Nic Carter表示:我认为主要区别在于这是一场货币革命,而互联网是一场通信革命。在全球范围内,资本第一次真正变得无摩擦。这是一个巨大的变化。我认为这最终将杀死最弱的主权货币,因为它们会选择更坚挺的货币(例如美元)并拒绝本国货币,就像厄瓜多尔那样。比特币是一种非国家货币商品,如果人们选择它,它有可能成为中立的全球储备资产。互联网在其历史的大部分时间内还是一场面向消费者的革命,而我想说的是,公共区块链更像是批发网络,而不是零售网络。从根本上讲,普通用户很难存储私钥并且安全地进行交易。因此,我们看到了行业中出现大量中间媒介。我认为大多数用户最终都将通过银行、交易所或托管人与公共区块链进行交互。但是无论如何,他们将从这些资产中获得全部价值。[2020/7/3]

福布斯:这对你的融资有何影响?你是如何负担所有这些收购的?

央行数字货币研究所所长姚前对话业内专家:未来数字货币是可编程的智能化货币:12月19日,2017中国深圳FinTech(金融科技)全球峰会在深圳举行,对金融科技创新及监管(Regtech)等前沿问题进行集中探讨。大会上姚前在总结中,这样给数字货币定义:“央行数字货币从长远来看,从价值支撑的角度来说,是信用问题。从实现的方式来说,应该是加密问题。从操作的要求上来说,很可能是账本的问题。从将来应用的前景来说,它应该是智能货币。”[2017/12/19]

Siu:在此之前,我们是一家在澳大利亚证券交易所上市的上市公司。我们最终失去了在该交易所的上市地位,因为我们深入研究了 NFT 和加密货币。这是一种不同的去平台化。2018 年,当我们看到 NFT 的潜力时,我们还是澳大利亚一家非常小的上市公司。作为董事长,我带领公司朝着这个方向发展,我们用 50 万美元对公司进行了资本重组。我们当时的市值只有 300 万美元。

当我们在 2020 年被摘牌时(尽管我们在 2019 年被停牌),我们公司的价值约为 1 亿美元。我们与停牌抗争了七八个月,所以我们在那段时间没有交易,最终,我们被驱逐出交易所,主要是为了交易加密货币,澳大利亚证券交易所当时对加密货币怀有敌意。?

尽管如此,我们还是在进行过程中筹集了资金,但这些都是小额筹款活动。到我们第一次达到独角兽地位时,我们只筹集了大约 2000 万美元。因此,我们进行交易的其中一种方式——这是让我们陷入困境的部分原因——是大量的股票互换。这意味着,对于与 Sky Mavis 和 OpenSea 的交易,我们成为了彼此的股东。但我们上一次正式融资是在 10 月,我认为我们以 22 亿美元的估值筹集了 6500 万美元。(编者按:1 月 18 日,Animoca 以 50 亿美元的估值完成了 3.5 亿美元的融资。)

福布斯:就投资规模而言,你的最佳选择是什么?

Siu:在资金资源方面,如果需要,我们当然有能力与大玩家竞争,但我们不是这样玩的。如果你看一下我们非常尊重的风险投资公司 Andreessen Horowitz,相对而言,他们往往来得更晚。例如,该公司领导了 Axie Infinity 的最后一轮融资,并于去年进入了 OpenSea。几年前,我们以种子轮估值从事这些业务。我们最终在 2019 年向 Sky Mavis 投资了不到 80 万美元。

所以像Andreessen这样的人为了进入而付出了过高的代价。我不认为他们不负责任,但他们必须付出更多才能进入。我们是种子轮和 A 轮投资者,因为我们是运营资本,而不是金融资本。

福布斯:让我们谈谈你的投资方式在过去几年中的演变。我看到你正在扩展到托管和钱包等基础设施,并成为网络验证者。

Siu:我们是很多链的验证者,包括Flow。对我们来说,从广义上讲,当考虑我们为帮助构建元宇宙/Web3 所做的一切投资时,它们中的每一个都是为了在这个元宇宙中部署对产权的重视,对我们来说,这就是 NFT。

为了促进这一点,我们需要创造一些东西来帮助建立所有这些 NFT 的网络效应。举例来说,这意味着通过投资以更轻松地让用户使用。我们投资了像 Kikitrade 这样的平台,这基本上是一个非常简单的加密入口;例如,我们投资于验证器之类的项目,我们在生态系统中拥有代币。

这就是我们所说的对冲策略。由于我们对 Dapper Labs 的投资,我们是 FLOW 的大股东;我们是 AXS 的大持有者,并且在该领域还有 100 多个代币。对我们来说,这不仅仅是一种投资方式,这是一种对冲自己并帮助发展生态系统的方法。如果我们相信未来在元宇宙中,我们需要拥有越来越多的在该空间中增长的货币。在现实世界中兑现是没有意义的,因为回到现实世界是昂贵的。?

福布斯:Sandbox 最近受到了很多关注,尤其是与阿迪达斯和百威等品牌合作伙伴关系。这种伙伴关系战略是什么样的?更一般地说,你如何处理合作伙伴关系?

Siu:我们早期在游戏等领域建立了数字品牌关系,这很有帮助,我们可以利用这些关系将它们带入 NFT 和区块链。有时他们对我们说:“当然。是的,我们相信你。我们做生意已经很长时间了。让我们继续。”?但他们并不太清楚到底发生了什么。从那以后,我们最终将一些大品牌引入了Sandbox ,比如F1、Carebears 和蓝精灵。今天,我们与数百个品牌合作,有些已宣布,有些未宣布。?

就阿迪达斯而言,它特别关注Sandbox,它本身已成为一种平台。但是我们的其他品牌关系通常是自上而下的,我们许可关系、合作伙伴关系或有时是合资企业,然后我们与所有公司合作。我想说,Sandbox 本身已经变得独一无二,因为它确实抓住了成为数字曼哈顿的想法。每个人都想拥有一块土地。

郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。

地球链

[0:78ms0-1:73ms