WEB:传统品牌如何进军Web3-ODAILY

每个NFT之间无论是价值还是属性都各不相同,每个NFT都有属于自己的哈希值,每个NFT都是独一无二的。因此,NFT可以很有效的和实物相对应,越来越多的人认识到NFT的价值所在。它不仅能证明原创艺术品和游戏代币等知识产权的所有权和真实性,还能代表奢侈品、房地产等昂贵的实体资产。

Web3的浪潮一波接一波,尽管NFT目前还处在“基础设施”和“摸索”的阶段,但NFT会给传统企业带来极大的战略机遇和利润潜力,我们不能低估NFT的价值,也不能低估NFT的未来。各大传统巨头品牌显然也意识到了这单,都在积极入局,越来越多的名牌和IP走向Web3。

NFT一级销售+二级版税收入

Fnatic俱乐部CEO回应NFT会员密匙争议:推出NFT密匙是为了有别于传统的订阅会员:4月20日消息,著名电竞俱乐部Fnatic(FNC)在上个月推出了会员卡性质的NFT密匙,遭到玩家社区的激烈反对。俱乐部CEO Sam Mathews表示对此早有预料,他相信俱乐部不会步失败者的后尘。推出NFT密匙是为了有别于传统的订阅会员,减少运营成本,也方便日后融入Web3.0平台。Mathews强调计划的目标是提高社群参与度,减少对现有社交媒体的依赖。盈利并非计划的首要目标,密匙的收入将有很大一部分投入到改善会员权益当中。另外,与玩家社区反响不同,FNC官网在计划发布后一天录得了超过20万的注册量。[2022/4/20 14:34:47]

那么传统品牌,该如何很好的与Web3相结合呢?我们先看下面四个比较有代表性的例子,再做总结。

星巴克

2022年9月12日,星巴克宣布了其Web3奥德赛计划的一些细节,称会基于Web3展开设计新的场景,把NFT与会员卡体系相结合、发布NFT数字藏品、设计元宇宙等,所有的NFT将发布在polygon上。早在同年4月,星巴克首席执行官HowardSchuiltz就说过,星巴克会在年底前“涉足NFT业务”。

互金协会李礼辉:应该关注去中心化金融将在多大程度上替代传统金融:7月24日,在2021中国财富论坛的“数字货币落地与展望”高峰论坛上,中国互联网金融协会区块链研究组组长、中国银行原行长李礼辉指出,去中心化在很大程度上挑战现有的或者说传统的中心化金融模式,游离于现行的金融监管之外,应该引起高度关注和高度警惕。去中心化金融带来的颠覆性冲击,主要体现在投机性、去中介和难监管三个方面。那么,该如何应对去中心化金融带来的挑战?李礼辉进一步指出,首先,应该关注的是虚拟货币到底会不会进入大众化的交易和支付场景;其次,应该关注去中心化金融将在多大程度上替代传统金融。

对于未来虚拟货币的发展,李礼辉认为,可能会取决于三个非常重要的因素:一是公有区块链的底层技术创新能否突破规模化可靠应用的瓶颈,二是虚拟货币能否形成独立于价格之外的真实经济用途,三是主要经济体的金融监管立场和政策。(界面)[2021/7/24 1:13:26]

BBC节目文章称加密货币与传统货币相比是可行投资:英国BBC节目Clever about Cash在BBC网站上发表的一篇文章中,作者提出了“将存款存进银行的五种可替代选择”。其中Clever about Cash团队建议将“加密货币”作为法币的可行替代品,他们写道,“如果你不相信传统的储蓄选择,另一个选择是投资加密货币。这是完全虚拟的货币,它基本上就是一行代码。加密与可能贬值的传统货币相比是一项可行的投资。”(Crypto News)[2020/11/2 11:27:15]

用户通过完成一些任务,可以获得积分来兑换“邮票”,这些邮票可以用来兑换一些有意义的商品、课程,或是根据星巴克的Roadmap可以在日后进行售卖。这种模式会极大的调动的用户的兴趣和传播。

星巴克也明白Web3对于普通用户最大的痛点在于门槛,因此它避开了NFT、钱包等一些词汇和复杂的操作,让用户所有的操作可以在其App上完成,同时会在后续允许用户用法币购买NFT,降低了门槛,使得其2500w的用户可以很好的切换至Web3——想必这也会被其他想进军Web3的品牌所效仿。

金色相对论 | 褚康:挖矿奖励减半和固定供应的设计使比特币区别于传统货币:在今日举行的《危机向左,信仰向右》的比特币减半特辑之资本篇的直播中,针对“减半后比特币的通胀率将小于很多国家央行的通胀目标,各位嘉宾怎么看这次的比特币减半”的问题,犇睿资本创始人褚康表示,我们刚经历过减半的过程。大家估计都还沉浸在那一个激动的时刻。特别是今天,比特币又从8000美金的回调中上升到9800美金。现在我已经在开始讲比特币第四次减半的故事了,将于2024年进行,届时区块奖励将减至3.125个比特币。挖矿奖励减半和固定最大供应的设计使得比特币区别于传统货币,其通过不断降低比特币的发行速率的设计,使得其在理论上产出成本逐步升高。从投资的角度来看,2019年年底的时候,我个人其实并不特别看好此次减半的逻辑,因为资金层面不支持。但疫情的突然爆发带来了峰回路转。“稀缺性”是火箭本身,因为疫情而造就的货币超发,则是助燃剂。这就注定了未来会有一波牛市,是“情绪+资金”层面的双重共振。[2020/5/14]

声音 | 中央财经大学欧阳日辉:区块链技术使互联网法院走在传统法院前面:据科技日报报道,中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉表示,相较于传统法院,互联网法院运作最大的不同就是对互联网精神和手段的注重,比如区块链和人工智能。虽然基本沿用现有法院的程序来审理案件,但在使用的技术手段上,互联网法院走在前面。[2018/9/26]

星巴克融入Web3的核心是,降低门槛,平行迁移沉淀好的大量Web2用户,品牌和用户的关系变成共创者。

NBA

这里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的创始团队DapperLabs与NBA合作推出基于区块链的收集游戏,在当时几乎以一己之力重燃了用户们对NFT收藏品市场的热情。NBATopShot的球星卡不仅仅具有收藏价值,团队未来还会开发游戏功能,赋予它更多的可玩性。

就像粉丝们会购买喜欢偶像的CD一样,NBATopShot也释放了NBA球星IP潜力和体育球迷的购买力。NBATopShot依托于球星强大的IP,吸引了诸多NBA球星群体的圈外粉丝用户。

NBATopShot的成功是可以复制的,好的IP具备十分强大的吸引力和破圈效应,后面许多NFT项目也开始注重IP属性,也给了诸多体育品牌开了一个好头。

NBA的做法更为直接,利用本身有的十亿球迷和球星IP的粉丝效应,很好的将Web2粉丝中能够学会使用门槛以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot当中。

耐克

2021年12月,耐克收购了虚拟运动鞋公司RTFKT,全面打响了进军Web3的号角;2022年11月14日,运动巨头Nike宣布推出NFT综合平台.Swoosh,正式在Web3立足。根据官方的介绍,.Swoosh是一个虚拟创作平台,用户可以在平台设计虚拟物品,包括运动鞋、服装、配饰,以及其他可以在游戏或沉浸式体验中穿着的物品,平台还提供了展示、收藏、交易这些虚拟物品的功能,平台将与创作者分享这些数字产品的版税。

除此之外,Nike还在Roblox上构建过自己的虚拟世界,发布过NFT盲盒,可谓是从0到1逐步完善了自己的Web3生态。

Nike应该是目前进军Web3野心最大的运动品牌了,.Swoosh的出现将其零散的布局聚合,生态版图愈发清晰,便于日后扩张。

Tiffany

2022年8月,蒂芙尼发布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊坠NFT,并与实物绑定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者购买和赎回,用于生产实物吊坠和数字艺术品。

相比于前三个品牌,Tiffany的尝试相对简单和轻量级——做联名,但是达成的效果还是很不错的,引发圈内外人士讨论许久。或许诸多品牌也会效仿和蓝筹项目进行类似的合作,毕竟Web3的核心是社区,这是打入社区最快捷的方式。

传统品牌进军Web3的核心目的基本也就两个,一方面是抢占这个新兴的市场,尽可能避免被新时代淘汰的风险;另一方面是在传统市场不景气时想方设法的维持一些用户的增量,想方设法过渡已经过气的商业模式。当前行业还没有出现一个完全标杆的打法,各个品牌也都在尝试,虽然玩法、布局并不完全一致,但都表现了对Web3的展望,也给行业注入了活力。

那么,传统巨头入场顺利的关键与否是什么呢?

1、能否将传统用户无门槛转移到Web3。

传统产品圈有一句话,“每多一层交互就会少80%的用户”。Web3数不清的操作门槛更是阻挡用户入局的关键,如果能降低门槛让用户平行迁移到Web3,将会给自身品牌在Web3领域带来大量的新鲜血液。

2、能否构建维护好社区。

Web3的核心是用户,能否真正抓住用户的需求,Degen,和社区用户打成一片才是能否持续高质量发展的关键——这也是很多自负的传统品牌无法在Web3立足脚跟的原因。

3、有没有做好长期的规划。

NFT有热度的时候,头破血流的冲进来;元宇宙火的时候,又斥巨资进场。这是很多传统品牌的做法,但它们可能都没有搞明白Web3的核心逻辑,在热度下去的时候,自然也就不了了之,白费金钱和精力。明确自身在Web3的定位,设计好Roadmap并执行,步步为营着重长远利益往往才能站到最后。

消费模式和网络的演变默默影响人们的使用习惯,在每次经历巨大的消费型态升级的背后,都会产生新的消费需求、新的产业机会,那会是新品牌立足和老品牌翻身的好时机。

新的Web3巨头会是新兴团队,还是拥有雄厚资本的传统巨头?行业是否会违背初心,像Web2一样被资本垄断?恐怕这些才是大家最关心的问题。但所幸,在这个充满自由的行业,用户不再是螺丝钉,每个人都可以发声,成为builder~巨头的入场不是一种侵略,而是一种对行业的认可;Web3的未来值得我们保持期待!

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