本文来自火星财经，星球日报经授权转载。蓝色巨人”IBM公司和全球反贫穷慈善项目GlobalCitizen向全球开发人员发出了一项挑战：使用区块链技术，彻底改变人道主义事业的捐赠方式。受到联合国旗下“2030年远景规划”启发，IBM和GlobalCitizen目前已经与“ChallengeAccepted”展开合作，旨在改善贫困和危险人群的生活。参与“ChallengeAccepted”的开发人员将使用IBMBlockchainPlatformStarterPlan构建包含各项捐赠流程方面的网络。不仅如此，该项目还推出了一个“游戏化”解决方案，允许执行某些操作的开发人员赚取“积分”，这些积分可以进行兑换，获得与IBM专家接触的机会。此前，联合国和其他援助团体已经探索过利用区块链技术解决贫困地区的援助问题，而且还在捐赠平台上开放接受加密货币，包括为南非学校提供纯净水，为落后地区提供电力供应等。最近，联合国粮食援助机构世界粮食计划署(WFP)就利用了以太坊区块链验证和记录支付交易。不仅仅是捐钱
LevelField Financial 选择 Metaco 在 IBM Cloud 上推出数字资产管理功能:金色财经报道，美国金融服务公司LevelField Financial 选择将数字资产和传统银行服务整合到METACO平台。METACO是一家提供数字资产托管编排技术的市场供应商。LevelField 正在 IBM Cloud 上部署其机构数字资产管理操作，以利用 IBM 数字资产基础架构的机密计算功能。
LevelField 将部署 IBM Cloud Hyper Protect Services* 支持的 Harmonize。这种设置将允许 LevelField 扩展到数百万个钱包，同时保持对私钥的控制以进行风险管理。IBM 的数字资产基础架构旨在帮助保管人在使用 METACO 的 Harmonize 平台时取得更大的成果，包括增强的可扩展性、安全性和合规性。（finextra）[2022/5/27 3:45:11]
本周五，GlobalCitizen联合创始人西蒙·莫斯(SimonMoss)发表了一篇博客文章，其中称区块链技术可能彻底改变人道主义事业的捐赠方式。他认为，捐助不仅仅涉及到钱，现在利用区块链技术，可以大幅提升货物交付流动的透明度。西蒙·莫斯写道：在区块链上，你不仅能够清晰地表明谁在捐赠，而且还可以了解提供援助的组织如何提供资金和物资流通，例如跟踪某个慈善组织购买的一加仑水会被送到什么地方，是否交付到所需要的人手上。凯瑟琳·哈里森(KathrynHarrison)是IBM区块链平台产品管理负责人，她透露，该项目其实从今年年初就开始筹划了，IBM公司希望利用区块链技术做出“相当可观的社会贡献”。她说道：我认为这是一个非常令人兴奋的机会，可以让参与慈善活动的公民了解如何推动和改进(非政府组织)部门问责制。链上的每个环节都值得关注
StorjLabs聘请IBMCloud前市场负责人担任首席市场官:去中心化存储网络StorjLabs聘请前曾任职云服务商SoftLayer（现为IBMCloud）市场营销负责人、SendGrid副总裁的PaulFord担任首席市场官。
StorjLabs透露，“Storj于今年初推出企业级的去中心化云存储服务Tardigrade，PaulFord在推动开发者关系及商业应用等领域将至关重要。”（Prnewswire）[2020/6/17]
作为IBM在区块链方面更广泛工作的一部分，凯瑟琳·哈里森已经构思设计了整个挑战项目，该项目将会在5月15日-7月14日开展。她解释说道：“我们专注于不同类型的使用案例，并着眼于食品安全、小额信贷、环节和碳信用、以及节能等方面的区块链技术应用——这似乎是个让开发人员施展技能的好机会。”据悉，本次挑战会选出五名获胜者。凯瑟琳·哈里森透露，他们会把一些获胜项目在IBM区块链平台上公布出来，并把模板开放给其他用户——而获胜者则会入驻IBMGarage办公场所，进一步完成他们的项目。值得一提的是，作为奖励，获胜者将会收到GlobalCitizen在今年九月举办的“全球公民音乐节”门票。凯瑟琳·哈里森最后总结说，这将是对慈善事业和捐赠者互动方式的一次大胆重塑。
动态 | 现代子公司与IBM合作加速区块链开发:据Cointelegraph报道，2月13日在旧金山举行的IBM年度技术和商业会议上，韩国汽车制造商现代的金融服务子公司现代商业（Hyundai Commercial）宣布与美国科技巨头IBM合作，将利用区块链技术实现其商业模式的现代化。据报道，现代商业是一家为商用车辆和建筑设备提供租赁和金融服务的企业融资公司。此次与IBM的合作伙伴关系将专注于使用开源Hyperledger Fabric区块链技术为现代商业网络创建新的供应链融资生态系统。[2019/2/16]
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。