编者按：本文来自链闻ChainNews，作者：VictorFang，Ph.D.，编译：詹涓，Odaily星球日报经授权发布。2016年8月份，联合广场基金USV分析师JoelMonegro发表了一篇名为「胖协议」的文章，指出在分布式网络中，价值通常在协议层，而非构建于协议层之上的应用程序。这篇文章被众多区块链投资人奉若圭臬，也推动了大量投资流向区块链基础设施项目。但是，如果只关注基础设施建设，而忽视应用的开发，对整个分布式网络生态系统的发展并无益处。联合广场基金两位员工DaniGrant、NickGrossman刚刚发表了一篇文章，通过大量例子，旗帜鲜明的指出：新技术的历史表明，应该先有应用程序，因为应用程序会催生基础设施。他们还提出了「应用程序=>基础设施=>应用程序=>基础设施」迭代循环周期，指明开发者应该遵循这样的周期，把握住这个循环周期中的不同机会。链闻ChainNews获得联合广场基金授权，翻译并发布此文，希望借此帮助读者理顺「应用程序和基础设孰先孰后」这个一直困扰加密世界的蛋生鸡、鸡生蛋难题。不过需要读者注意，作者在文中也特别指明：其循环周期模型解释了什么时候可以开发搭建应用程序或基础设施，这是从开发者和项目建设者的视角着眼，这一理论并不解释什么时候投资应用程序、什么时候投资基础设施。Web3.0社区的一个常见说法是，我们正处于基础设施阶段，现在应该做的是构建基础设施：我们需要更好的基础链、更好的链间互操作性、更好的客户端、钱包和浏览器。这种说法背后的思路是：首先我们需要工具，以便轻松构建和使用在区块链上运行的应用程序，一旦拥有了这些工具，我们就可以开始构建应用程序了。但当我们与正在构建基础设施的创始人交流时，我们不断听到他们说，自己面临的最大的挑战，就是让开发人员在其基础设施顶层构建应用程序。如果我们现在真的处于应该兴建基础设施的阶段，为什么会出现这样的情况呢？我们只好据此假设：事情并不是按原有构想那样发展的。我们目前并不处在基础设施阶段，而是处于应用程序-基础设施周期的另一个转折点。事实上，新技术的历史表明，应用程序会催生基础设施，而不是反之。我们并不是必须先得建立所有的基础设施，在有了需要的基础设施后才开始构建应用程序。情况恰恰相反。这一点居然值得讨论，其中一个重要原因在于，现在人人都知道「平台」通常是最大的价值机会，尤其对Facebook、Amazon/AWS、Twilio等而言，确实如此。因此，人们自然会急于建立一个重要的平台来攫取价值。在分布式网络中，这一点可能尤其正确。因为在分布式网络中，价值通常不过并不总是在协议层，而非位于顶层的应用程序中累积。但是，正如我们将会看到的那样，平台是从这样一个迭代周期中演化而来：应用程序=>基础设施=>应用程序=>基础设施。平台极少在外部真空中构建。首先，应用程序赋予了基础设施灵感。接着，基础设施为新的应用程序带来赋能。我们在最重要的平台看到的变迁模式是，首先出现一个突破性的应用程序，然后该应用激发了一个构建基础设施的新的阶段，令人们更容易在其基础上构建类似的应用程序，便于消费者广泛采用这些应用。情况有点像下图这样的发展模式：应用程序和基础设施是在响应周期里不断演进，而不是相互独立、各自为政。打比方说，灯泡应用程序是在有电网基础设施之前发明的。不是非得有电网才能安灯泡。但要让消费者广泛接受灯泡，你确实需要电网，所以突破性的应用，也就是灯泡，在1879年率先诞生，而后电网于1882年开始逐步发展。再举一个例子：飞机应用程序是机场基础设施出现之前发明的。飞机并不是非得有机场才行。但是为了广大消费者接受飞机，确实得有机场配套，所以作为突破性应用的飞机在1903年首先出现，激励人们在1919年开始建立航空公司，1928年建造机场，到了1930年开始出现空中交通管制——这些基础设施都出现在飞机之后。有时候你需要的基础设施无非是一片海滩和一些备件而已。互联网也遵循同样的模式。先说首批应用程序：即时短信1970年和电子邮件1972年，它们促成了便于消费者广泛采用短信和电子邮件的基础设施，即以太网1973年、TCP/IP1973年和互联网服务提供商1974年。接着是下一波应用程序浪潮，也就是门户网站1990年的Prodigy，1991年的AOL，它们进而启发我们建构了新的基础设施1990年代初的搜索引擎和网络浏览器。再接下来的应用程序浪潮中，出现的是像亚马逊1994年这样的早期网站，激励我们搭建编程语言1994年的PHP，1995年的Javascript和Java等基础设施，以简化网站构建。往后是下一波更复杂的应用，如Napster1999年、Pandora2000年、Gmail2004年和Facebook2004年，而这催生的是可以更轻松地构建复杂应用的基础设施2004年有NGINX和RubyonRails，2006年出现了AWS。这样的周期还在继续。我们在最新的移动应用中也看到了这种模式：首先出现了一系列非常依赖流媒体视频的流行移动应用，如Snapchat2011年、Periscope2014年、Meerkat2015年和InstagramStories2016年。现在，我们看到一些公司正在建设基础设施，以便移动应用程序轻松添加视频：Ziggeo2014年、Agora.io2014年、Mux2017年、TwilioVideoAPI2017年和CloudflareStream2018年。这个周期也合理地解释了Web3.0事件的顺序。我们从第一个突破性的应用程序开始说起：比特币出现于2008年，这激发了一些便于开发应用的新基础设施，如以太坊智能合约2015年；以及便于消费者广泛采用这些新应用的基础设施，如Coinbase2012年和Metamask2016年。这一新的基础设施催生了下一波应用：代币/ICO2017年和早期的DApp2016年是Rouleth和vDice，2017年有加密猫，而这又进而激发出了新的基础设施，如Infura2014年和Web3js、Zeppelin和ERC202017年。目前，我们正在等待下一批重大的应用程序来引导下一波基础设施建设。邻近的可能开发每个重要平台电力、汽车、飞机、网络、移动设备等的共同主题是，我们构建的是当下能为我们自己所用的工具。在《好点子从何而来》WhereDoGoodIdeasComeFrom一书中，史蒂文·约翰逊StevenJohnson将其称为「相邻可能」。换句话说，你可以打开通往隔壁房间的大门，但是你不能在前门那里越过台阶，打开后院的大门。如果构建的基础设施远远超前于应用程序市场，这样很难成功。每当应用程序=>基础设施这个周期再现，新的应用程序就会成为可能，这是因为在之前的循环中已构建了基础设施。例如，YouTube可以在2005年建成，但在1995年显然没法实现，因为只有在2000年代初宽带等基础设施部署之后YouTube才有意义，而宽带能应运而生，原因在于eBay、亚马逊、AskJeeves和Neopets等受欢迎的网站诞生，催生了之后的基础设施阶段。区块链投资基金a16zcrypto的ChrisDixon和FredWilson在最近一期的博客节目中，谈到了这个理念。Chris有一款来自互联网泡沫时代的棋盘游戏，叫「dotBomb」，游戏嘲笑了20世纪90年代末那批愚蠢的互联网公司。他指出，网络时代所有「愚蠢」的想法现在都演化成了价值10亿美元的独角兽公司。现在可能出现的情况是，出现多个应用程序=>基础设施循环，而只有一两个应用程序=>基础设施周期没有多少意义。这就是我们所谓的「基础设施阶段迷思」的关键所在。如果我们在考虑一个「基础设施阶段」的时候，完全将它与要使用它的应用程序割裂开来，就有可能面临在抽象的真空中布局、步伐过于超前的风险。我们需要「应用程序=>基础设施=>应用程序=>基础设施」这样的循环，来保持步伐的稳健。随着每个新平台的周期越来越长，构建和使用这些应用程序的成本越来越低。如果是在1995年建设usv.com这个网站，花费的成本会比如今多出很多个数量级；而如果是在15年后创建Web3.0应用，花费的金钱、精力和时间都会比现在少很多。开发框架VS投资框架站在我们投资者的立场上想想就知道，区分技术框架和投资框架是很重要的，前者解释了何时可以构建什么，后者解释了何时适合投资什么。应用程序=>基础设施=>应用程序=>基础设施这个循环解释了什么时候可以构建应用程序或基础设施，但并不一定能解释什么时候投资应用程序、什么时候投资基础设施。让我们以灯泡为例。是的，灯泡是在电网出现之前发明的，但从投资者的角度来看，在电网建成之前，没有人卖出很多灯泡。让我做一个总结我们先前遇到的一个问题是：为什么应用程序在周期中首先出现，而不是基础设施？一个原因是，除非出现了应用程序，召唤你解决其基础设施问题，否则凭空创建基础设施是没有意义的。在没有一个相关的应用程序团队之前，如何能知道你正在构建的基础设施能解决一个真正的问题？所以说，现在构建加密基础设施将是一大挑战，只有等到有一天，出现一个突破性的加密应用程序令其他开发人员争相效仿，并呼唤更好的开发工具和基础设施来实现这一目标，双脚才能踏到实处。在加密领域中有这样一种说法，首先我们需要构建出色的工具，一旦有了工具，就可以构建应用程序。但我们希望指出的是，从其他平台的变迁来看，我们可以在出色的工具出现之前，先尝试开发几个应用程序，尽管这需要更多的资金和时间，然后，这些早期的应用程序将激发我们构建工具。这个循环将不断重复。
加州监管机构：Maxpread Technologies和Harvest Keeper出售未经许可的证券并误导投资者:金色财经报道，美国加州监管机构表示，Maxpread Technologies和Harvest Keeper出售未经许可的证券并误导投资者，声称他们将通过使用人工智能交易加密货币来产生巨额回报。[2023/8/5 16:20:34]
报告：优质的NFT具有很强的社区共识和团队背景和鲜明的艺术风格:金色财经报道，ParaSpace和BitKeep最近发布的一份报告表示，NFT 是一个新市场，缺乏历史数据和公认的估值分析方法，导致定价困难。即使在同一 NFT 系列中，基于主观观点对稀有性的不同看法也导致了巨大的价格差异。优质的NFT往往具有很强的社区共识和团队背景和鲜明的艺术风格。但普通用户参与蓝筹或热门NFT的门槛越来越高。现在已经出现了一些解决方案，比如NFT碎片化， NFT 质押，以及 NFT 流动性平台。[2023/6/6 21:18:01]
Infura与钱包身份验证基础设施Web3Auth达成合作:5月2日消息，区块链开发平台Infura宣布与钱包身份验证基础设施Web3Auth达成合作，后者选择在Infura上运行节点以获得经济高效且安全的解决方案。
据悉，Web3Auth通过其原生Torus钱包和SDK使DApp和钱包的身份验证简单而安全。[2023/5/2 14:38:14]
资管公司Hamilton Lane已开设首只代币化基金:1月31日消息，资管公司Hamilton Lane已开设首只代币化基金，该代币化基金的投资最低额度已从500万美元降至2万美元，并部署在Polygon上。
此前消息，全球资产管理公司Hamilton Lane于2022年10月10日宣布正与数字资产证券公司Securitize合作，计划部署区块链技术，通过代币化基金募集资金，使其私募市场产品更容易为个人投资者所接受。（CoinDesk）[2023/1/31 11:39:12]
SushiSwap降低CEO拟议薪资，并将投票聘选新任CEO:金色财经消息，SushiSwap的治理社区已投票决定降低其首席执行官职位的薪酬。在SushiSwap的最初提案中，CEO的薪酬包含800,000USDC的基本工资、600,000个SUSHI代币，以及额外的激励措施。新通过的激励结构则将基本工资降低到500,000USDC。
此外，SushiSwap将举行另一次民意调查，对Jon Howard担任CEO一职进行投票，可能与其他候选人一起投票。（TheBlock）[2022/8/27 12:51:47]
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