撰文：EthereumOptimism翻译：卢江飞长期以来，Optimism团队来一直在寻找如何以可持续方式为公共产品提供资金的解决方案，由于VitalikButerin提供了出色的设计，我们现在有了第一个实验性结构。
如果你想建立一个雄心勃勃的项目，同时又不赋予其商业模式，那么项目建设肯定会异常困难。因为你无法获得资金支持、也不能吸引/聘请最优秀的人才、更难克服创造伟大事物所面临的艰辛和障碍。众所周知，即使有充足的投资资金，初创公司也会遇到很多其他严峻挑战，最终导致大多数人不得不面对失败的结局。不过，投资人在投资初创公司时仍然有一个重要优势，即：退出的可能性。退出，是指投资机构/投资人在所投资的风险企业发展相对成熟或不能继续健康发展的情况下，将所投入的资本由股权形态转化为资本形态，以实现资本增值或避免和降低财产损失的机制及相关配套制度安排，也能为前期资金、招聘、激励和调整创造激励。然而，对于非营利组织、FOSS和公益项目来说，这种「隧道尽头的光」并不存在。鉴于此，毫不奇怪，许多最优秀、最聪明的「大咖级」BUILDer，即使是那些不以赚钱为终极目标的人，最终都不得不选择妥协并走上了一条以营利为目的的道路。对许多人来说，这一切不仅仅是关于财富，而是关于公平。为什么要努力构建一个让其他人从中赚取巨额利润的免费软件，而自己却没有任何好处呢？那么……如果突然间，公共产品项目可以退出了，会发生什么？退出取决于项目创造了多少公共产品，而不只是关注获取了多少利润。对于那些能给社区带来最大利益的技术，我们是否看到他们得到了积极的投资和创新？对于那些非营利组织，我们能否帮助他们蓬勃发展，而不是看着他们在生存边缘苦苦挣扎？下面，我们计划提出了一种机制来实现这一目标。借助协议产生的收入、有追溯效力的公共产品资金、以及ResultsOracle，我们将为公共产品项目创建一个「类似初创公司」的资金循环模式。我们，Optimism团队，承诺将从测序获得的所有利润用于这些公共产品资助实验，包括第一个公共产品退出。虽然目前还没有任何利润可以授予，细节也仍在开发中，我们依然很高兴地在现阶段做出这个承诺，同时分享我们首个实验的基本想法！
价值3600万美元的Optimism代币将于周日解锁:金色财经报道，Layer-2 区块链Optimism将于周日解锁价值 3600 万美元的代币，周二区块链原生OP代币的价格下跌 3.5%。6 月 30 日的上一次代币解锁导致所有 OP 交易对遭到 10.7% 的抛售，尽管该代币在接下来的 24 小时内反弹了超过 15%。
根据token.unlocks 的数据，这一次的解锁相当于 Optimism 流通供应量的 3.56%，其中 1900 万美元分配给核心贡献者，1700 万美元分配给投资者。[2023/7/26 15:58:23]
注：此部分为VitalikButerin关于有追溯效力的公共产品融资DAO的构想。如何运作有追溯效力的公共产品融资DAO？
Optimism主网Bedrock升级提案V2版本已发布，涵盖严格的升级标准流程:3月10日消息，治理页面显示，关于以太坊二层解决方案Optimism主网Bedrock升级提案的新版本（即V2版本）已发布，该版本制定了一套严格的升级上线标准，而不是在提案本身中指定确切的日期。
该标准流程为：1.先在Optimism Goerli上进行Regolith硬分叉（预计北京时间3月18日03:00激活），其中包含Sherlock最近发现的改进；2.后续审计，以测试上次审计后所做的修复；3.进行从无效输出root迁移和恢复的内部升级演练，在共识和功能冻结的版本上进行2周的测试网稳定性，然后发布公告并提前3周通知社区Bedrock升级时间。只有在达到测试网稳定性的标准后，Optimism基金会才会宣布升级日期，至少在发布日期后3周。升级将在特定时间触发，而不是区块高度。[2023/3/10 12:54:22]
有追溯效力的公共产品融资概念背后的核心原则其实很简单：相比于就未来会有用的东西达成一致，就已经被证明有用的东西达成一致更加容易。就已经被证明有用的东西达成一致，往往也是产生分歧的来源，但即便如此，其本身也算是一种分歧，因此仍然可以通过一些现有投票机制获得不错的顶级判断，而就未来会有用的东西达成一致则更具挑战性。对于营利性行业来说，我们能做的最好的事情就是建立一个生态系统，人们可以在其中创建初创公司并吸引投资人对其进行投资，最终在正确的时间获得回报。因此，与其完全重新发明一套新机制，不如创建一个完全相同的机制，只是这个机制是个「面向公共产品的版本」。一个去中心化自治组织，我们可以称之为「ResultsOracle」，它可以为公益项目提供资金。长期来看，ResultsOracle可以通过协议费用获得资金支持。但与其他公共产品融资DAO不同，ResultsOracle可以追溯资助的项目，只要某个项目被ResultsOracle认定为「已经开始提供价值」，那么这个项目就能获得奖励。实际上，这种「Oracle式」的设计是一个非常复杂的问题，很多问题其实已经长期存在，比如代币投票等幼稚方法，因此我们最好以迭代的方式来解决。一个简单的早期版本，可能来自于实施该计划的生态系统中精心挑选的约20-50名技术熟练长期贡献者。随着我们对去中心化治理的理解逐步提升，该计划也会随着时间的推移而不断改进。ResultsOracle可以将奖励发送到任何地址。以下是它可以向哪些地址发送奖励的一些可能想法：一个独立的个体或组织：主要负责实现项目；一个智能合约：其中约定了固定的代币分配方案，比如按照对项目的贡献时间和/或贡献资金向不同的个人和/或组织分配代币；一个项目代币：其供应江北分配给为项目贡献时间和/或金钱的一个或多个个体和/或组织，项目代币可交易。在第一种情况和第二种情况下，ResultsOracle只会向接收者发送资金。它们都可以按照代币分配方案和合约来实现，即：接受资金并根据特定分配立即将资金重新分配给接收者。第三种情况，项目代币，则是一个相对更激进的想法——本质上，相当于为ResultsOracle准备提供资金的项目创造了一个预测市场。ResultsOracle可以使用自己的资金来为代币设置一个价格下限：如果ResultsOracle分配了一定数量的奖励，并且该项目有代币总供应量为N，那么它会发布一个待执行委托订单订单，以「X/N」的价格购买代币的全部供应量。
MetaMask跨链桥聚合器新增支持Arbitrum和Optimism网络:金色财经报道，MetaMask跨链桥聚合器MetaMask Bridges新增支持Arbitrum和Optimism网络，从而将支持网络扩展至6个（以太坊、Avalanche、BNB Chain、Polygon、Arbitrum、Optimism）。用户可进行ETH/WETH、稳定币（例如DAI）和原生GasToken（例如MATIC）的跨链，且每次跨链金额最高上限5万美元。[2023/2/23 12:24:18]
通过设置价格下限来提供资金，可以让ResultsOracle多次奖励同一个项目。同时，还允许项目代币从ResultsOracle和其他渠道获得奖励，比如：其他资金授予机制、类似NFT的收藏价值、以及项目自己的经济模型。多重奖励可以通过从预先存在的订单中提取资金，并使用合并资金创建一个设置更高价格下限的新订单来实现。
KyberSwap在Arbitrum和Optimism上部署wstETH池用于流动性挖矿激励:10月10日消息，去中心化交易平台KyberSwap在Arbitrum和Optimism上分别部署了一个wstETH池用于流动性挖矿激励。流动性提供者自10月8日至31日可将wstETH、WETH和USDC资产存入KyberSwap Elastic赚取LDO和KNC奖励。
此前报道，Lido现已支持用户在Optimism和Arbitrum上直接质押ETH，第1阶段支持用户将stETH打包为wstETH并直接桥接到Arbitrum One和Optimism。[2022/10/10 10:29:42]
上图：价格轨迹示例由于任何人都可以为任何事物创建项目代币和代币分配方案，因此项目内的贡献水平可能存在分歧，从而导致同一项目存在多个相互竞争的代币分配方案。在这种情况下，ResultsOracle必须决定哪个项目有价值，以及哪个项目代币或哪个代币分配方案可以更好地评估贡献。坦率地说，目前完全避免出现这种情况，因此只能寄希望于在特殊情况下才需要这么做。谢谢VitalikButerin！种子轮阶段的融资手段
Synthetix创始人：去年应先上Polygon再上Optimism，将启动永续合约产品:1月25日消息，针对过去一年Synthetix TVL与币价下跌的情况，该项目创始人Kain Warwick在与The Defiant访谈时表示，他对 Synthetix 能够在多长时间内通过optimistic rollups进行扩展过于乐观。如果他再做一次，他可能会先使用 Polygon，然后在解决方案准备好后转向 Optimism。
Kain Warwick还表示，他期待着接下来的几个月，届时所有这些努力都有望浮出水面，该协议将完全基于 Optimism 实现，预计也将启动永续合约。他坚信以太坊及其第 2 层解决方案将获取 DeFi 和 web3 中构建的最大价值。[2022/1/25 9:11:32]
上文中，我们提出的是一个多层次的生态系统，但如果您想快速构建一个全新的生态系统，最困难的就是起步阶段，那么如何在这一阶段为生态系统提供帮助呢？实际上，可以采取以下三个策略：通过项目和基金会的赠款计划募集资金；在Uniswap上出售项目的公共产品代币；二次方募资。结论
非营利模式可能更适用于维护已经构建的代码库，但创业项目在起步阶段非常困难，绝大多数初创公司都没有以任何形式的退出机制，对于免费开源软件项目来说就更难了。这些项目通常依靠一小群高度敬业的人缓慢推动，他们因为真正热爱才愿意付出劳动。另一方面，捐赠并不是一个足够稳定的资金来源，更无法让团队有效评估后续发展路径。更重要的是，赠款不足以提供有竞争力的薪水，仅仅因为热爱而在某个项目上工作——这种「正当理由」并不能让你有足够的钱来支付账单。人们总是愿意鼓吹奉献主义，甚至把那些奉献的人捧成英雄，但他们创造了巨大价值，甚至我们每个人都成为他们开发的产品的「狂热用户」。鉴于此，我们难道不应该希望他们也得到报酬吗？通过为开源软件项目提供退出机制，我们其实也能吸引更多投资方为「英雄们」提供资金支持。从「推出」开始逆向工作，开源项目现在也可以盈利，难道这不是件好事吗？
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