PFPNFT现在处境很糟糕。虽然曾经是NFT领域的宠儿，最近几个月它们却受到了巨大的打击。一只无聊的猿曾经在巅峰时期价值40万美元；今天，它价值10万美元。走到今天这个地步，这是有充分理由的。引发多巴胺的投机热情已经消退，因此PFP一直在努力寻找自己在世界上的合适位置。
没有人预料到它们会像去年那样爆发。PFP是我们通过NFT与我们绑定的数字身份。它们不仅仅是一张图片，也是社区、文化和社会成员的代币化表示。至少，我们是这么认为的。既然我们的玫瑰色眼镜已经收起，我们必须弄清楚：PFP在NFT领域的下一步是什么？我们如何处理这些丑陋的猴子照片？所有PFP项目都需要认真思考以下三件事才能生存。
1.如何从Web3过渡到现实世界？
美证监会主席：比特币是一种数字、稀缺、投机性、价值的存储:5月7日，美证监会主席GaryGensler在SquawkBox上表示，比特币是一种数字、稀缺、投机性、价值的存储。[2021/5/7 21:35:23]
今天，大多数PFP类似于专属的乡村俱乐部。入场费？7ETH或任何今天的地板价。这些乡村俱乐部将志同道合的人聚集在社交友好的环境中。乡村俱乐部会员资格使您有权享受某些特权，例如免费使用设施、受邀参加独家活动以及对重大决策进行投票。这很酷。作为一个“乡村俱乐部”，PFP可以为他们的会员做很多有趣的事情。免费的连帽衫、腰包、飞行员夹克和限量版商品——每个人都喜欢免费的东西。在web3世界中，极客和堕落者现在都成为了很酷的一族，可以按照自己喜欢的方式塑造俱乐部。
江卓尔：跨链是伪需求，ETH扩容失败前DOT只有投机价值而没有投资价值:莱比特矿池CEO江卓尔近日在微博发文表示：1、DOT以前没配置的，现在不要去FOMO追高，否则你就是被割的那个。2、跨链是个伪需求。如果说BTC是数字黄金的话，那ETH就是互联网，上面跑了很多各种各样的应用（公司）。3、所以只会有万网归一，不会有万网齐放。4、除非其它网络上，有主网不能运行的东西，其他网络才有存在的价值。但目前看不存在，并没有任何应用只能在其他公链上运行，而不能在ETH上运行。ETH现在的唯一问题是TPS（每秒交易次数）不足以容纳更多用户。但ETH和拒绝扩容的BTC不一样，ETH非常积极地通过Rollup、分片等方式扩容，目前ETH的扩容进展顺利。5、为什么愿意扩容，容纳更多用户的ETH，总市值将超过不愿扩容的BTC？因为用户才是决定一切的力量。互联网上的一家公司，全球用户数就能超过黄金的全球用户数，因此互联网上一家公司的总市值就能超过黄金的总市值，更不用说互联网本身了。6、如果ETH成功扩容，大幅提升TPS，那公链的结果是万链归一（ETH上有90%以上的应用&使用用户）。公链都万链归一了，那跨链还有什么意义吗？所以在ETH扩容失败前，DOT只有投机价值，没有投资价值。短期可以作为一个投机品炒作搏高，但千万不要炒出感情和信仰。7、觉得ETH可能无法大幅扩容，因此DOT跨链有价值的，最佳入手时间是2022~2023年熊市，届时所有本轮牛市中新出现的、没有经历过一轮熊市考验的币种，都将跌至对ETH最低价。8、觉得本金太少，因此BTC/ETH/BCH的涨幅倍数不能满足需求的，最佳 & 最安全方法不是博其它小币种，而是在这3个币上加（不会因币价波动而爆仓的）场外杠杆（场外借款）。[2021/1/20 16:36:18]
但作为一个独家的“乡村俱乐部”，你总是会被困在自己重要的回音室里。铁的事实是，web3原生受众很小而且很利基。问问你的普通朋友是否听说过Doodles、Azuki或CloneX。答案是否定的，几乎每次都是这样。根据购买钱包的数量，整个NFT领域今天可能只有不到300,000人活跃。甚至更少，因为许多人使用多个钱包。今天，PFP在这个世界上的文化意义微不足道。他们明天可能会完全消失，而世界其他地方不会为失去他们而流泪。
摩根大通分析师：机构投资比特币是出于投机原因:1月18日消息，摩根大通和区块链分析公司Chainalysis的数据表明，虽然一些机构确实参与了比特币交易，但它们只占交易实体的一小部分。此外，他们投资比特币主要是出于投机原因，而不是因为比特币是一种价值储存手段。摩根大通(JPMorgan)分析师表示：“我们认为，去年流入比特币的机构资金中，有很大一部分反映了投机性投资者试图抢在其他机构投资者前面。比特币期货的泡沫头寸就是这种投机机构流动的一种表现。事实上，投机投资者青睐的比特币期货，近几周未平仓合约大幅增加。”Chainalysis首席政府事务官Jesse Spiro表示：“机构投资者仍然过于担心监管限制，这就是它们仍处于投机气氛中的原因。”（Live Bitcoin New）[2021/1/18 16:24:23]
Peter Schiff：比特币鲸鱼正在将比特币抛售给GBTC投机者:6月27日消息，黄金支持者、比特币反对人士Peter Schiff在推特上表示，尽管灰度购买了减半以来开采的所有比特币，但比特币价格还是下跌了。这可能表明比特币鲸鱼将他们的比特币抛售给了GBTC投机者。这些投机者最终可能会卖掉他们的股票，这导致比特币价格看跌。（U.Today）[2020/6/27]
如果PFP想要在文化上具有重要意义，他们就必须走出去创造文化，成为世界想要拥抱的文化。进入人们的脑海，他们可以将注意力集中在：电视电影流行音乐时尚游戏娱乐/YouTube/TikTok这些垂直领域中的每一个都极具竞争力，并且到处都是失败公司的尸体。构建强大且可防御的IP并非易事。成功需要运气、时机、金钱、深厚的专业知识和努力工作的神奇融合。当我看到团队推出NFT集合的愿景是制作电影、动漫或游戏时，我会犹豫不决，但没有团队成员在该行业拥有深厚的专业知识和经验。PFP有一个非web3公司所没有的东西：培养一个高度参与、忠诚的粉丝群的工具，他们将与您共同创造和共同宣传。他们可以利用这种超级大国并利用他们的社区来弥合鸿沟，使其成为持续的主流意识。2.您如何建立可持续的收入来源？
中国电子技术标准化研究院周平：高交易成本和投机是区块链面临的核心问题:今日2018全球链界科技发展大会在北京国家会议中心召开。中国电子技术标准化研究院软件工程与评估中心主任周平认为，区块链应用过程中面临很多的难题：第一个是分布式大大提高交易成本；第二个投机问题。[2018/6/23]
Azuki、CloneX、Doodles、CoolCats、Moonbirds和BoredApes等PFP在过去一年赚取了超过1000万美元的特许权使用费。这是纯利润，销售成本(COGS)为0。他们很幸运——他们在正确的时间出现在正确的地方。
资料来源：DelphiDigital的NFTInsights然而，自今年第二季度以来，NFT交易量急剧下降。这也意味着特许权使用费已经放缓至涓涓细流，因为它们是交易量的直接函数。鉴于全球市场的宏观逆风，我们也不太可能在不久的将来回到超高特许权使用费的美好时光。对于2021年/2022年初的PFP团队，我更愿意将他们过去的特许权使用费收入视为他们的财务筹款活动，而不是代表未来经常性收入的真正来源。更糟糕的是：创作者的版税正在趋向于0，而X2Y2等市场已经将版税作为可选项来增加购买需求。PFP团队必须像任何其他初创公司一样走出去，努力寻找新的可持续收入来源。他们再也等不及版税了。我一直在考虑的一些可能的商业模式包括：向大小品牌授予知识产权/艺术品许可。例如优衣库连帽衫创建新的产品线。例如，商品和消费品销售具有一定实用性的数字收藏品，类似于Fornite/LeagueofLegends的皮肤。内容与媒体制作公司订阅服务但实际上，天空是极限。我们很快就会看到哪些团队有商业头脑和渴望从一个不起眼的JPEG收藏发展成为真正的技术+文化业务。3.您如何将价值带回您的社区？
风险投资正在加强其NFT游戏。Moonbirds在8月份筹集了5000万美元，而Doodles仅在本周筹集了5400万美元。显然，一些VC喜欢JPEG。这对这些PFP来说是个好消息。它为他们提供了走出去并扩大品牌的动力。消费品公司需要消耗大量的营销资金才能实现增长，否则它们将被抛在脑后。这就引出了一个问题：NFT持有者真的是该品牌的部分所有者，还是我们所拥护的关于社区所有权的每个人都只是一个门面？我们什么时候才能看到NFT团队的VC筹款，至少部分投资涉及购买NFT？现在很清楚价值增值的优先级在哪里当VC进来时，公司对增值的优先级自然会转移到股权所有者而不是NFT持有者身上。毕竟，投资者为股权支付了巨额资金，并且不拥有任何NFT。他们需要获得10倍的投资回报。极端情况是一些PFP变得像传统公司：NFT被用来筹集种子资金，并利用这种成功来筹集更多的风险投资资金。社区所有权的想法变成了一种meme。NFT购买者被视为“客户”而不是“共同创造者”。更多的NFT被出售给社区，因为他们狂热地购买了公司下一次大肆宣传的NFT空投。社区成为收入来源。社区驱动的计划——粉丝艺术、传说创作、IRL聚会——变得类似于用户生成的社交媒体内容。创作者花费数小时在Instagram上制作精彩的内容：但归根结底，所有的财务价值都归还给了公司，创作者一分钱也得不到。NFT最终成为创造宇宙中的数字收藏品，例如限量版LukeSkywalker可动人偶推特用户@4156在他的推文中简洁地总结了这一点：创始人绝对是在撒诱饵并在这里转来转去。以协议所有权的模因向您推销，然后利用炒作将其保持在高估值，同时声称NFT始终是产品。我可能在这里变得过于愤世嫉俗。最重要的是，PFP必须认识到他们的社区首先将他们带到了他们所在的地方。今天越来越多的人开始明白，NFT所有者拥有的权利比他们以前认为的要少得多——我们仍处于弄清楚这一点的早期阶段。当今的法规使得NFT所有者也很难成为股东并分享利润。但在某些时候，我相信缺口会被弥合，至少在某种程度上是这样。同时，创始人与社区之间存在社会契约。这意味着团队需要不断寻找方法以真实的方式将价值回馈给社区。否则，失去信任。这是一个滑坡。无论PFP团队是拥护web3和社区共同创造/所有权的精神，还是走传统的创业-股权-VC筹资路径，这都是一个哲学决定。对我来说，真正的魔力发生在前者。原地址
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