本文来自深潮TechFlow。
“弗吉尼亚州，弗吉尼亚州，最大ICO，EOS倒闭了，王八蛋老板BM带着他的小姨子和比特币跑路了……”
当段子照进现实，总显得现实有些许荒诞。
1月10日19点，深潮TechFlow小编战战兢兢发出快讯，“EOS创始人BM疑似辞去Block.one首席技术官一职”，迎来的果然是EOS社区的“辟谣”：
假新闻！
一时间，快讯、辟谣、反辟谣横飞，BM化身量子态，游走在EOS的K线针尖上。
随后，尘埃落定。BM在EOS系社交平台Voice再度发声，2020年12月31日起，已辞去了Block.oneCTO一职。
愤怒的投资者开始涌进EOS电报群，用工地英语发出怒吼：“wehavetokillhim.”
就连李老师，也觉得是被戏弄了一番，发出无奈的长叹。
BM辞职并不妨碍EOS背后的母公司Block.one成为ICO最大赢家：不仅靠EOS融资超40亿美元，更换得超过24万枚比特币和数亿美元国债。
当投资者纷纷把矛头指向BM这个程序员时，BM却开始抒发理想主义者的情怀，“离职是为了隐私和自由”，在深潮TechFlow看来，这既是初心复燃，或许也是在权力与路线的游戏中，落败后的自我安慰。
谁才是渣男？
一个女性朋友将EOS及其创始人BM称为渣男，并总结了渣男的若干气质：
专搞暧昧，不定关系
事前体贴，事后冷漠
追求热烈，到手变脸
BMC报告：Q3比特币挖矿能耗全球占比0.16%，碳排放量占比0.10%:10月19日消息，根据比特币矿业委员会（BMC）的2022年第三季度报告，全球BTC挖矿能耗占比为0.16%，略低于电脑游戏消耗的能源；具体来说，全球使用的能源总量为165,317TWh，而BTC挖矿仅使用其中的266TWh。
该报告将全球比特币矿业的可持续电力结构与世界主要国家的电力结构进行了比较，BMC成员和BTC挖矿“在可持续电力结构中远远高于德国或欧盟”。BMC创始人、前MicroStrategy首席执行官Michael Saylor表示，比特币连续六个季度一直是可持续发展的行业领导者，以59.4%的可持续能源组合运行。
此外，报告显示，BTC挖矿碳排放量全球占比0.10% ，BMC认为这是“微不足道的”。（finbold）[2022/10/19 17:32:44]
一味索取，不愿付出
逃避责任，没有担当
在她看来，EOS就是妥妥的PUA大师，这类项目和渣男一样，总是给你希望，又让你连续失望。口头甜言蜜语不断，却永远不会给你实质的幸福。
在这里，我不禁要为EOS喊冤，因为人家一开始就没给过承诺。
在EOS的销售协议中，写得明明白白，EOS没有任何的权利、价值，不是投资，也不是货币，更不是证券，销售所得全凭开发公司Block.one处置，B1创始人BrendanBlumer也多次强调，EOS的发行是销售协议，而不是募资协议。
和恋爱中的女生一样，怀揣着暴富梦的投资者也容易被幻想出来的“爱情”冲昏了头脑。
EOS创始人BM是渣男吗？
动态 | Avril Group加入IBM区块链平台:金色财经报道，法国新鲜鸡蛋和油脂品牌Matines和Lesieur的拥有者Avril Group宣布加入IBM Food Trust区块链平台，以增强其Matines Eggs产品系列的可追溯性。[2020/2/7]
2014年，他声称没有新项目，也不会离开BTS。
2016年，他声称没有新项目，也不会离开Steem。
2018年，他声称没有新项目，也不会离开EOS。
流水的项目，铁打的BM……
2021年，BM有了新的称谓：三姓家奴，在中文加密社交平台，宛如过街老鼠，一时之间，人人喊打。
但，或许BM才是那个哑巴吃黄连，有苦说不出的人。
BM离开，早有信号。
1月4日，BM发布推特称，BB控制了B1和所有的产品、服务事务，他所能做的就只是在BB追求的范围内给出建议，他有大计划，喜欢干大事。
言下之意，BM失去了权力，Block.one成为了BB的天下。
当渣男被欺负，一定是遇到了更厉害的渣男，BB显然是这样的狠角色。
天才与内斗
如果说BM是技术上的天才少年，那么BB就是商业上的天才少年。
15岁，BrendanBlumer就开始创业做生意，开发了一个用以销售多人在线游戏上的虚拟资产的网站Gamecliff，售卖一些类似于“魔兽世界”的在线角色扮演游戏的道具，魔剑和盔甲。
2005年，Gamecliff被另一家游戏公司IGE收购，年仅18岁的BB被派到了香港领导公司的发展。
动态 | BM补充介绍社交应用Voice：用户不需要支付RAM、CPU等费用:据MEET.ONE消息，6月2日，BM发推补充介绍了社交应用Voice。他指出Voice基于EOSIO的智能合约部署，同时用户不需要支付RAM、CPU等费用，因为B1账户将会为用户提供这些资源。[2019/6/2]
IGE虽然很陌生，但他的创始人却是加密行业的老炮——Tether联合创始人BrockPierce，后来也成为Block.One的联合创始人。
来到香港后，BB又创立了全球最大的游戏账户买卖平台Accounts.net、香港房地产企业软件公司Okay和科技发展平台ii5。看看，什么叫做连续创业者。
EOS的故事开始于2016年，这一年，他认识了BM。
“我们第一次见面感觉很棒”，在接受《南华早报》采访时，BB回忆道，“Dan来到香港，我了解到他项目的更多内容，带他在这座城市四处逛逛并与我们的团队见面。”
两人一拍即合，准备搞事，此时，BM还在开发运营Steem。
2017年3月，BB、BM、BP?组成三巨头，共同成立了专注从事高性能区块链技术的开放源码软件公司Block.One，同年5月，Block.One推出了第一个项目EOS.IO。
BM专心搞技术、BB搞运营、BP站台搞钱……随后，BM也离开了Steem，将精力全部奉献给EOS。
后面的事情，大家也知道了，EOS创造了超过40亿美元的ICO记录，Block.one大发横财，逐渐积累了超过24万枚比特币。
财富狂欢的另一方面，却是EOS社区和投资者的愤怒与抱怨：
声音 | IBM区块链负责人：IBM是区块链技术的领导者:据cointelegraph报道，在最近的一次采访中，IBM区块链部门负责人Jesse Lund称，IBM是区块链技术的领导者。Lund表示，IBM过去三年作为区块链技术领导者所做的工作就是为该系统增加安全性和信心。[2019/3/23]
EOS承诺的TPS并未达到，EOSStorage、UniqueID，DEX……均未实现。
EOS币价常年低迷不振，2020年全年涨幅仅为1%，成为牛市笑话。
Block.One并未给予生态足够多的支持，招来MEETONE的成员讨伐。
曾经的EOS生态参与者纷纷倒向波场和波卡生态。
……
问题究竟出在哪里？
回到BM的抱怨，一切的问题，都可以归结为人的问题。
或许是在香港久居十几年，耳濡目染，BB也学习了香港特色，把Block.one逐步打造成家族企业。
2018年10月，BB的母亲NancyKasparek从美国银行离职后，来到香港，帮助儿子管理B1的投资业务EOSVC。
长期负责B1整个运营和营销的高管AbbyBlumer则是BB的亲妹妹。
根据Linkedin的资料，AbbyBlumer在加入B1之前只是一位英语老师，大学学的是教育，没有任何市场营销相关的经验背景，更没有担任部门领导人的经历，2015-2017两年的经历缺失。
AbbyBlumer加入B1之后便开始火速升职，三年时间内，从MarketingManager做到了CCO。
动态 | IBM一周内获批6项区块链专利:据Cryptovest今日消息，IBM在短短一周内获得6项经美国专利及商标局颁发的分布式账本技术相关的专利。[2018/7/12]
任职营销工作期间，AbbyBlumer负责的营销和社区工作被外界认为是EOS最大的失败之一，EOS早期的热度几乎来源于BrockPierce及投资方的努力。
在社交媒体上，无论是推特、Reddit、还是Facebook，别谈与以太坊抗争，甚至热度远远落后于孙宇晨领导的波场。
是谁在社群中曝光Block.one内部的裙带关系呢？
答案是BM。
BM曾在电报夸赞道，“Abby是Brendan的妹妹，她有自己的优点。她是EOS拥有今天的品牌、活动和全球认可度的重要原因，并且从第一天开始就参与其中”。
在营销方面，EOS最大的失败则是，在中国市场不作为。
EOS，成也中国社区，败也中国社区。
2017年末，在接受媒体采访时，BB曾主动谈起对中国社区的看法，他甚至认为EOS就是中国人的：
“EOS的主动权由代币持有者掌握，并不是矿工掌握。而中国是最大的社区，在一定程度上甚至可以说EOS也是中国人的。因此在中国社区有持续曝光是很重要的，并且让我们能够持续听到中国社区的声音，我们可以据此做决定，建立我们的软件，从而实现社区利益最大化。”
在EOS销售结束后，B1就逐渐淡化了在中国境内的宣传，社区、PR全面失守，任由负面舆论发酵，EOS在中国的舆论阵地全靠部分KOL以及中国社区志愿者坚守。
据一名离职的B1前员工透露，今年Block.one曾有考虑拿出数百万美元的预算，与币安、火币等头部交易所推广EOS版本的USDT，促进EOS的活跃度，但最终因为Block.one内部原因搁置，不了了之。
Block.one成为BB的天下
纵览Block.one的核心管理团队，除了前CTOBM，其他的高级管理人员几乎都是BB的人马。
一个特点在于，这些高管大多有“爱荷华”、“香港”、“房地产软件开发公司”的标签。
前COO，现CSOAndrewBliss是BB最信赖的人，同时具有“爱荷华”、“ii5公司(BB创建)”、“香港”等标签。
Andrew毕业于美国爱荷华大学，2015年，Andrew到香港加盟BB创建的ii5公司，直到2018年，一直担任CFO。
在Andrew的个人简历中，提到自己2016年-2018年担任Block.One公司的CFO，与2015年-2018年任ii5公司CFO有重叠。
B1执行主席Kokuei(Guo)Yuan同样跟随BB多年的小弟，曾在ii5担任过全球总裁，主要在B1内部帮助BB监督其他高级管理人员。
掌管B1财务的CFOSteveEllis是B1前集团总裁，BB铁兄弟，RobJesudason在瑞士信贷以及澳大利亚联邦银行的部下。
长期以来，Block.one注册在开曼群岛，却有两个总部，Block.one核心工程团队和BM一起在佛吉尼亚州，BB则坐镇香港岛新潮SoHo区的香港管理总部，两地员工各占一半，但核心高管几乎都在香港。
当BM离开，BB也顺利完成了权力的统一。
如今BM对于B1这样一个成熟的团队而言，也并无太大的重要性。
BM是程序员，BB是企业家、商人，程序员与资本家斗，只有领996福报的份儿。
创始三巨头离开了俩，如今的Block.one真正属于BB及其家族。
BM的初心与未来
互联网是有记忆的，区块链则有永久存证，BM似乎已经被钉在了耻辱柱上。
但我却在BM的离职发言中看到了他的"初心"。
在他的离职宣言中，有这样的表述，我将继续致力于创建自由市场解决方案，以确保所有人的生命，自由，财产和正义。
这正是他此前长期在Git标注的人生信条：我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。
1月11日，BM在HIVE再度发文，解释自己离开的原因：
BTC、ETH、EOS都处被监管机构盯上，完全丧失隐私。代币获得资本收益的最大希望是最大化其作为货币的功能，以及其本身做到合规，并努力让机构采用它。
如果目标是获得巨额资本收益，那么用监管机构批准的智能合约交易监管机构批准的资产的KYC账户可能是唯一出路。他称，如果社区选择走这条路，那么Block.one是带领EOS朝这个方向发展的理想人选。而我不希望自己的创新受到政府监管机构心血来潮的限制。我们这些想要创造工具，将权力交还给人民的人，需要把目光投向别处。我们的“利润”不是用美元来衡量的，而是用“自由”。
这也隐射了他和BB的矛盾，BM想做将权力还给人民的英雄，BB想做得到监管认可、放心赚钱的商人。
此前，在推特上，BM也曾表示，我为科技感到骄傲。我希望解决社会问题和解决技术问题一样容易。我可以确认，我不是受金钱的激励，如果这不能增强个人自由，我会放弃9或10位数的收益。
感性而又天真的小编不禁开始落泪，这是怎样的自由主义精神与理想主义情怀。
鉴于24万枚比特币属于B1，如果BM净身离开B1，不带走任何一枚比特币，我可以大胆对BM说一句：瑞思拜，未忘初心。
告诉我，BM，区块链追求的究竟是MakeMoney还是ForFreedom?
毫无疑问，BM会开始他的下一个项目。
早在EOS主网上线半年后，BM就在电报中透露，他已经找到了解决隐私性和终极扩容的方法，想做一个新项目。
他表示，将开发出一种完全去中心化，无手续费，匿名性的银河系通用货币，并且任何人都可以跑通所有节点，TPS将达到千万级别。
结合最近的特朗普事件，BM开始频繁抵制推特：
整个夏天，推特都在默默支持暴力。虽然我不喜欢特朗普，但推特支持的暴力行为被他们的双重标准所揭示。
在辞职声明中，BM表示，我倾向于构建更多的抗审查技术，将集中精力创建人们可以用来确保自己的自由的工具。
在推特平台宣布永久封禁特朗普个人账号后，特朗普回应称，将“在不久的将来建立我们自己的平台”。
综上，可以预见，BM的下一个项目将与隐私、抗审查有关，甚至不排除再造一个去中心化的社交平台。
以前，BM在创建比特股时，经人介绍认识了现分布式资本创始人沈波，沈波顺势成为了比特股的创始成员，后来，沈波又把李笑来介绍给BM，BM和李笑来也成为了很好的朋友。EOS的成功也离不开李笑来的支持。
不知道未来，沈波、李笑来是否还会帮助BM这个好朋友实现初心呢？
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