DAO:DAO杂谈:从Sushi到EOS,从People再到红杉

原文标题:《DAO杂谈:从Sushi到EOS,从People再到红杉》原文作者:@0xTodd,NothingResearch合伙人

这标题我其实想了好久——也没想到特别合适的,所以变成了一篇杂谈。

这周的四件事,让我思考了很多新东西,关于DAO。

先是Sushiswap。AG以及Rekt的文章揭晓了第二任大厨0xMaki离开Sushi的真正原因,他是被以CTOJoseph为代表的利益集团,通过一次精心策划的投票踢出了管理层。

然后是EOS,作为DPoS公链的发扬广大者。忍无可忍的BP节点们,终于通过投票,把不作为的开发母公司block.one的代币全部冻结。

还有马斯克发表了一张meme图:当年内存只有4KB的时候,people就已经被送上了月球,却导致了$PeopleHolder陷入疯狂。

最后是红杉,他们将推特简介改成了:愿意帮助传奇的DAO成长,并且LFG。可惜,隔天就改了回来。

四件事恰好都在本周发生,这让我不禁产生了一些关于DAO的新想法。

MakerDAO决定停止向Harbor Trade管理的信贷池提供额外贷款:金色财经报道,在周四中午12点(东部时间)结束的治理投票中,MakerDAO社区选民一致赞成停止向Harbor Trade管理的陷入困境的信贷池提供额外贷款。MakerDAO治理帖子称,虽然Harbour Trade口头承诺停止额外提款并自愿关闭金库,但社区成员对现有700万债务上限以及该金库风险敞口可能增加的风险表示担忧。

Maker价值45亿美元的稳定币DAI由加密货币超额抵押的债务头寸以及越来越多的贷款和债券的代币化版本支持,以赚取收益。Harbour Trade信用池从MakerDAO铸造了约150万美元的DAI稳定币,并通过向一家消费电子公司提供贷款作为担保。借款公司未能偿还4月份到期的210万美元债务。[2023/7/21 11:08:00]

**令我有些悲观的事实是:**目前的DAO是小圈子游戏,仍然和钱高度挂钩。还有很多人把community误以为是DAO,尽管它也很是重要。

OlympusDAO TVL较此前高点跌去76%:1月17日消息,据 OlympusDao 数据显示,算法 Stablecoin 项目 OlympusDAO 总锁仓量(TVL)较此前 2021 年 11 月 21 日高点(约 39.22 亿美元)已经跌去 76%,当前总锁仓量为 9.23 亿美元。[2022/1/17 8:54:17]

先说说Sushi

作为很多人的DeFi启蒙项目,一直被认为是社区项目的典范。

Rekt原文罗列了很多Sushi利益集团贪污经费,私吞奖励的事实,例如BitDAO事件,以及这次投票是多么的「精心策划」,我就不再赘述。

我无意为Maki翻案或者站队。但是,第一任大厨是留给Maki的是一个完全的烂摊子,巨量通胀,币价凋零,basically就是uni的fork,和泡菜swap或月饼swap也没太大区别。

但是Maki任职期间,从业绩上来看,Sushi先是加入了AC全家桶,又完成了多链部署和IDO平台,同时绑定DeFi2.0几乎所有项目。Sushi非但没有掉队,巅峰时期的TVL甚至超过Curve和Uni,曾经做过一段时间的无冕之王。

红杉资本更新推特简介,用DAO代替公司:12月8日,红杉资本将推特简介更改为“我们帮助有胆识的人打造传奇DAO,将其想法变为现实。从创意到Token空投。让我们一起冲吧!”

据悉,红杉资本此前的简介为“我们帮助有胆识的人打造传奇公司,从创意到IPO”等。[2021/12/8 12:59:04]

这样的人,救Sushi于危难之间,领Sushi向辉煌之巅——却被一次投票轻易地赶出管理层。我不清楚Maki与Joseph的核心矛盾到底是什么,但是你从直觉来看,这样的人不应该被踢走。

如果你认为DAO——或者强调说「如今的DAO」,是一种更先进的管理模式,那么它就不应该出现很低级的、反直觉的事情。

关于开除CEO,你看不到论坛里任何的帖子或者任何的投票。它们直接通过开发者聊天就把Maki赶走了,然后伪装成Maki主动离职的样子。

但事实已经发生,这说明了Sushi的DAO不合理之处,或者说明,它不是DAO,它是假DAO,或者说明,开发者利益集团小圈子,才是一个为自己争取利益的DAO。

ShoeFy完成365万美元融资,DuckDao等参投:10月13日消息,去中心化项目ShoeFy完成365万美元融资,DuckDao、MoonWhale、ExNetwork、AU21、Basics Capital等参投。据悉,ShoeFy平台结合了NFT)和FT,为NFT增加了新的实用程序层。(NewsBTC)[2021/10/13 20:25:57]

EOS似乎看起来恰恰相反

这次多数BP干的是大家支持的事——把Block.one,也就是BM曾经领导过的EOS开发母公司冻结。很多BP认为它「不作为」,于是把block.one的EOS余额给冻结了。

这在很多人看来,是一件大快人心的事,这是EOS区块链赋予每一个EOSBP的权力。

但是,其实这忽略了另外一个事实,block.one当时靠EOS的募资获得了15万个BTC。15万个BTC,什么概念呢?这比门头沟要赔偿的金额还要多,这曾一度让b1成为有史以来比特币第一大持有者。

DeFi量化基金Force DAO宣布将于4月28日上线V2版本:4 月 16 日,此前曾遭受攻击损失近 37 万美元的 DeFi 量化基金 Force DAO 发推宣布,Force V2 版本将在 4 月 28 日上线。团队表示将在下周末完成审计工作,并披露相应的流动性和空投计划。[2021/4/16 20:25:37]

社区即便能够将Block.one未解锁的EOS冻结,却无法夺回这笔理论上属于社区的开发资金。不好意思,这变成了BTC区块链赋予Block.one的权利。

倘若拿出15万枚BTC的10%,来做一个生态基金——就像其他L1做得那样,EOS也会比今天更加繁荣数倍不止。

这背后的问题又是什么?DAO的鞭长莫及。

再看第三个故事,$People

无论是coinbase钱包如有若无的撩拨,还是马斯克忽隐忽现的暗示,这一切希望告诉你people是下一个shib。也许是,也许不,我不在意。

如果把$people分为拍卖前vs拍卖后,你会发现两者是泾渭分明的。

在前半段时间,我认为DAO的感觉是满满的;

但是后半段,我看不到任何DAO的存在,除非,你把喊单认为是DAO。

People在拍卖之前真的是很完美的DAO。

我心中的DAO,就是一个工具。基于这个工具,很多人可以一起干一件大事,例如集资购买一部宪法。

然后利用PEOPLEToken,这个DAO清晰地确定了每个人将拥有多少产权。并且,资金托管方通过多签,保障了资金的安全。

而且负责拍卖的人也发挥了他的智慧,在拍卖中没有强行加码,保全了这笔巨大的资产。此时,即便牵头的几个人想多分一些钱,我也支持。不过几个人高风亮节,没有多占一分钱便宜。

高度完美的DAO:完全自愿,高度去信任化,完全的实用导向。

实用导向,这是很重要的。

你创建一个组织,一定要有一个目的,并且DAO能够很好帮你解决这个问题。

如果你的DAO,是每个人都在发PEOPLEvsSHIB,PEOPLEvsBTC,或者告诉你它将被listedonCoinbase,或者将被promotedbyElonMusk,我绝对不会承认它是一个DAO。

这是我很忧虑的点。我不是memehater,相反,我特别喜欢meme。关注我推特的旁友们知道,我每天狂发meme。

但是对于memetoken,如果你假设最终的变现的方式——就是卖给下一个接盘的人,而且下一个接盘的人的原因是他认为还会有更多人为他接盘,而非这个DAO要有任何的目的或者使命。——我其实相当存疑,这个token、这个DAO到底是不是虚假的,不legit的。

最后是红杉

看到红杉能够关注DAO或者crypto,我当然很欣慰,毕竟它也是oldmoney中的佼佼者了。

不过,我并不兴奋。

红杉投资的公司,很多都是很棒的公司,但是红杉投资的DAO,大概率不是一个好的DAO。

DAO需要投资么?也许需要,取决你组建这个DAO的目的是什么。

但是如果你,作为一个创业者,取得了红衫的投资,也许证明了你这个创始人已经是一个比较强大的状态,或者这开发团队已经取得了相当的里程碑,这天生意味着小圈子已经形成。

以某个创始人为核心的小圈子,或者以开发团队为核心的小圈子。

而小圈子是DAO的天敌。

想拿红杉投资,你也许适合做公司。没关系的,以公司的形式做DeFi,我未见有什么不妥。Uniswap或者DYDX,这样即将取代CEX的项目,都是公司做出来的产品,而不是DAO。

我只以结果为导向:只要你保证资产和业务逻辑的去中心化,我关心但没有「那么多」地关心你的组织架构。

但是当红杉投资了一个DAO,DAO需要向他们汇报,然后才是社区,红杉也需要向它的LP汇报,LP则最终需要向资本汇报。这是假DAO。

当然我很乐意见到,如果红杉中的高管,投资经理,或者实习生!它们的个人愿意成为DAO的成员之一,去发挥它的光和热。

这是我更愿意看到的一面,而不是短暂停留推简介中的,玩梗式的宣传语录「帮助更多传奇的DAO」。

这是最近的思考与感悟,也不要太悲观,因为我真的很期待真正DAO的未来。

红杉推特简介特意加上了一个LFG,意思是let’sfuckinggo,中文就是赶紧开干吧!

最后我也送那些虚假的DAO,或者跟风追捧假DAO的人一句:LFG。

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