原文作者：@DoveyWan
这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。
一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。
数据：4796万枚BLUR在5小时前解锁后被转至Coinbase Prime:金色财经报道，据链上分析师余烬监测余烬监测，本月解锁的4796万枚BLUR在5小时前解锁转出至Coinbase Prime。BLUR自6月15日进入解锁周期以来已累计解锁2.39亿枚，并在解锁后转入Coinbase Prime。2.39亿枚BLUR中有1.4亿枚BLUR在过去一个月里陆续从Coinbase Prime转出至各CEX。[2023/7/15 10:56:48]
毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。
Coinbase Prime 将为Alviere 的嵌入式金融平台提供加密服务:金色财经消息，金融科技公司 Alviere 与 Coinbase Prime 建立合作关系，将为 Alviere 的嵌入式金融平台 The HIVE 提供加密服务，刚开始会提供数字资产的托管并允许全球品牌提供加密交易服务。
Alviere 提供完整的嵌入式金融平台，能够使企业为其客户提供金融服务。Coinbase Prime 是 Coinbase 推出的一个集成解决方案，提供安全托管、高级交易平台等服务。（businesswire）[2022/3/24 14:16:23]
$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。
玩具品牌“L.O.L. Surprise!”推出店内NFT系列:金色财经报道，MGA Entertainmentt正在推出一个NFT系列，伴有可在店内购买的“L.O.L. Surprise!”品牌的交易卡。此次发布是与NFT公司Iconic合作发布的，此前MGA于10月与该公司达成协议。根据一份新闻稿，该公司将在全球20,000家零售店发行1000万张卡片，其中包括美国的沃尔玛、Target和Walgreens。每包卡片都有自己的二维码，带有“数字交易卡、代币、NFT或其实物收藏品的数字版本”，可以立即兑换。[2021/12/15 7:39:34]
几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。
交易公司Two Prime的数字资产基金在8月份增长了26.94%:金色财经报道，交易公司Two Prime的数字资产基金在8月份增长了26.94%，比同月BTC的12.35%的涨幅高出一倍多。据普华永道的报告，Two Prime的数字是在全球加密货币对冲基金管理的总资产（AUM）从上一年的20亿美元增加到2020年的近38亿美元。该基金管理的资产为4000万美元，截至8月底，年初至今的回报率上升了183%（扣除费用后），而比特币的原始收益为62%。据一位直接知情的消息人士称，截至8月31日，该基金的追踪12个月回报率跃升了537%（扣除费用），而比特币的涨幅为313%。根据投资者手册，数字资产基金使用衍生品叠加来对冲BTC和ETH的净多头风险。根据普华永道的报告，该基金的表现优异，因为去年加密货币对冲基金的中位数增长了128%，2019年增长了30%。今年接受调查的基金的平均资产管理规模从1298万美元增加到4280万美元。（CoinDesk）[2021/10/3 17:21:29]
Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。
Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。
如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。
或者另外一个常见的路径是：
先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。
尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。
燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。
也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。
TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。
真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。
打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？
如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。
我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。
如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。
创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。
Web2的背面不是Web3。
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