整理：谷昱，链捕手
1、《解析StarkWare的架构与生态：估值80亿美元的扩容潜力》
ZK系Rollups有两大龙头项目，一是StarkWare，二是ZKSync。二者都有较强的技术能力，也在测试网上有不少生态项目，但由于分别采用了不同的ZKRollup技术，产品能力和进度上各有千秋。其中，StarkWare有着更耀眼的资本背景：近期以80亿美元的估值完成1亿美元的D轮融资，位居四大主流Rollups项目之首。StarkWare为何能够如此受资本青睐，其技术能力可以实现怎样的扩容效果呢？本文将尝试解析StarkWare的架构和生态，理解其未来前景。
报告：4月份加密投资产品平均每周资金流出总额为7950万美元:4月29日消息，据区块链数据公司CryptoCompare的报告，受市场下跌影响，4月份加密投资产品平均每周资金流出总额为7950万美元，这是2022年迄今为止最大的一次流出。记录的最大周流出量是截至4月8日的一周，共有1.34亿美元流出加密投资产品。
CryptoCompare研究人员表示，多资产加密投资产品的表现要好于单一资产产品。过去三个月，多资产产品都有资金流入，4月份迄今平均每周资金流入达到423万美元。 此外，4月份加密交易所日均交易量下降16.3%至2.44亿美元，连续六个月交易量下降。
总体而言，自2021年10月（8.41亿美元）以来，交易量下降了71.0%，自2021年1月创下历史新高（1.51亿美元）以来下降了83.8%。[2022/4/29 2:38:37]
2、《流动性的致命教训：加密独角兽Celsius陷入挤兑危机始末》
数据：近期以太坊NFT交易量每周下降约35%:2月15日消息，风险投资机构Delphi Capital援引Crypto Slam数据分析，NFT热潮近期已呈现放缓趋势。具体而言，以太坊NFT总销售额近期每周降幅达35%，此外自上周以来，以太坊上的独立买家数量也下降了超过20%。[2022/2/15 9:53:16]
在近期的加密市场大崩盘中，加密借贷平台Celsius是公认的最重要导火索之一，如今被普遍认为资不抵债、濒临破产。对于一家8个月前融资超7亿美元、管理资产价值超200亿美元的加密公司，为什么会突然面临如此灾难？
dForce：今后每周都将对所有现有池子的激励方案进行评估和调整:dForce今日公布了流动性挖矿第五周激励方案，虽然本周方案保持不变，但dForce表示今后每周都将对所有现有池子的激励方案进行评估和调整。本期香槟塔池和淘金池截止于9月7日，奇点池截止于9月9日。[2020/8/31]
表面上看，直接原因是用户在市场恐慌情绪下大规模挤兑存款，该公司由于流动性不足而陷入困境，更深层次原因在于该公司的运营机制、风控策略长期存在严重问题，同时又交织着DeFi市场固有的高风险问题，进而导致本次暴雷。
3、《从Celsius到三箭：加密百亿巨头们的多米诺，史诗级流动性的枯竭》
动态 | 澳本聪将在medium每周更新BTC使用的帖子:澳本聪(Craig Wright)在medium发文，将每周更新BTC使用的帖子。本周介绍了一个可用于创建安全文件存储的系统。[2019/1/6]
自今年5月以来，加密市场就再也没有太平过。短短一个月，我们见证了Luna400亿美元金融帝国一夜崩塌、ETH2.0全球最大去中心化节点Lido衍生品脱锚、美国最大加密银行Celsius暂停提款，紧接着又是据说一度手握180亿美元加密资产的三箭资本清算。本文将这些事件串联起来，从Luna到stETH、从Celsius到三箭，便能发现它们之间微妙的关系，以及穿插其间的发展线索。
4、《Messari：Synthetix生态系统概述》
流动性是评判加密资产是否优质的重要因素。如果我们不想在Twitter上询问“我应该购买哪个加密货币？”，那么通常会在交易所里寻找答案。但是，如果某个加密资产没有链上流动性，或者根本在链上不存在该怎么办？为了满足这一需求，Synthetix通过铸造和交换合成资产，为几乎所有加密资产提供链上流动性解决方案。
5、《Bankless：熊市中看好的8个项目》
最近我们都在关注跌跌不休的价格走势，但不要忘记Web3正处于建设阶段。
熊市使CEO能够从基本原则角度进行思考，花更多的时间来打造有意义的技术。随着大批新进的加密用户，有大量的新领域需要建设。2021年，Web3领域从0发展到1。现在，我们需要头脑清醒且资金充足的公司按照蓝图做大做强。Bankless介绍了包括ObolNetwork在内的8家站在加密世界前沿的项目。
/6、《ForesightVentures:Rollup的现在、阻碍、竞赛和未来》
本文章着眼于以太坊的Layer2Rollup宇宙(仅包括Securedrollup)，会从简单易懂的核心概念与机制设计出发，探讨目前Rollup的好与坏，畅想它们未来在去中心化，进一步扩容，可组合性以及隐私等附加功能上的潜在路线与方案各自的优劣。
7、《StepN：与死亡螺旋角力的诱惑》
对依靠“游戏机制”、经济模型带来爆发的游戏来说，死亡螺旋犹如一把达摩克里斯剑，永远悬在头顶，很多动作都是信誓旦旦的要拉住它不掉下来，但大多数项目，这把剑都最终掉下来了，区别是拉住了多久。但与死亡螺旋的引力不断周旋、角力和共舞，这正是项目经营的真实过程和有趣之处。
8、《以太坊合并之后，矿工们将何去何从？》
期待已久的合并将使以太坊从工作量证明(PoW)变为基于权益证明(PoS)的网络。由于早期依赖于GPU算力支持的PoW机制，以太坊创造了一个全球分布式的挖矿行业，该行业在2021年创造了近190亿美元的收入。PoS机制不是利用计算能力来确定应该由哪个矿工创建新区块，而是依靠节点质押的抵押品来确定新区块的创建者。因此，如果以太坊向PoS过渡成功，则以太坊矿工将被淘汰。那么，合并后对于矿工及挖矿硬件会有哪些影响？
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