原文标题：《关于CC0:?做平台(Platform)还是做品牌(Brand)？》
作者：starzq.eth，Star'sDecentralizedBrief
前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。
何谓CC0
CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。
用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子
BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC#4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上
美CFTC指控Gemini关于比特币期货合约存在误导性陈述:金色财经报道，美国商品期货交易委员会 (CFTC) 周四对 Gemini Trust Company LLC 提起诉讼，指控 Gemini 在 2017 年与 Cboe合作推出比特币期货合约期间误导了联邦监管机构。在长达 28 页的民事诉讼中，CFTC 声称 Gemini 在 2017 年 7 月至 2017 年 12 月期间与委员会工作人员就 Gemini 交易所的运营和交易订单价格“做出虚假和误导性陈述”，指控 Gemini 违反了《商品交易法》和各种法规，该诉讼没有明确说明是否与 Gemini 推出比特币期货合约直接相关。（彭博社）[2022/6/3 3:59:48]
mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用，商用，二次创作…据不完全统计，mfers衍生品超过50个。
Circle CEO：总统工作组关于稳定币的报告中还有细节需要澄清:12月9日消息，今日在美国国会的加密听证会上，众议员Sean Casten打趣说，我们可以就稳定币和其他问题举行一场完整的听证会。他进而询问Circle首席执行官Jeremy Allaire是否支持总统工作组关于稳定币的报告中的建议。
Allaire表示：“很多建议我都支持，但并不能一概而论。我认为报告中存在许多挑战。”他的第一个问题是，稳定币发行机构的联邦章程将采取“何种形式”，此外还有其他细节也需要澄清。（CoinDesk）[2021/12/9 13:00:18]
CC0Project:天花板很高，但运营难度也更大
基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高，但运营难度也更大
笔者尝试用一张图总结了以下3点：
目标：常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand)，参考Nike和Disney；而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform)，参考Amazon和Alibaba
尼日利亚央行发布关于eNaira CBDC项目的指导方针草案:8月30日消息，尼日利亚中央银行(CBN)已为其提议的eNaira数字货币发布了初步指导方针。在发送给该国商业银行的宣传文件中，CBN概述了中央银行数字货币（CBDC）的几个设计特征。尼日利亚的CBDC代号为“ProjectGiant”，将与eNaira的价值挂钩。eNaira将与该国的法定货币一起运行，CBN负责发行、分发和兑换数字货币以及其他监控和管理功能。（Cointelegraph）[2021/8/30 22:47:30]
目标的差异带来项目结构和商业模式的不同
项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值
关于“在YAM中禁用Rebase机制”的链上治理投票正式结束:官方消息，关于“在YAM中禁用Rebase机制”的链上治理投票正式结束。355000票赞成，910票反对。提案已在队列中，并将在12小时的强制时间锁定后执行。[2020/12/29 15:57:58]
商业模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大
用户视角：DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0
当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响
项目结构更为复杂，利益相关方更多，非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营
需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况
声音 | CoinMetrics联合创始人：Ripple关于XRP托管方案的数据问题或只是会计错误:据CCN消息，Coin Metrics近日的一份报告中指出，Ripple季度报告中重回托管的XRP数量与链上数据存异，差额达2亿XRP，Ripple的实际XRP托管模式可以使其资金释放速度加快21年，具体取决于每月Ripple清算XRP的数量。对此，CoinMetrics联合创始人Nic Carter评论称，他认为（Ripple）误报方面可能是一个简单的会计错误。他指出，这种虚假陈述“不是实质性的”，“我们发现的错误在大计划中相当小。这可能只是一个会计错误。”而Ripple拒绝就该报告向CoinMetrics发表评论。[2019/5/18]
笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台(Platform)做准备，提升项目的天花板，走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。
下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。
项目结构
可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy
为什么需要DAO：这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方，而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择。
为什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择。
DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。
这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?
商业模式
我们拆解一下BusinessModel公式
可以看出，CC0相比常规项目
除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子。
同样是SalesRevenue
基于衍生品项目和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales。
单个项目的生命周期有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力。
关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。
多了AdsRevenue：DAO来孵化和宣传衍生品项目，可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。
用户权益
我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益
可以看到
CC0Project增加的权益
DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益。
CC0Project增加的风险
每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。
由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象。
其他重要问题Q&A
Q:大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？
A:如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。
Q:什么样的项目适合CC0呢？
A:CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合。
Q:非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs。
A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token。
最后
如果想进一步讨论，欢迎关注twitter@starzqeth
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。