OIN:Coinbase CEO再谈Coinbase文化:企业文化建设非常重要

Coinbase CEO Brian Armstrong曾在2020年9月其公司Blog上发布长文表达了Coinbase是一家专有使命的公司。彼时,世界正在经历许多困难的事件:全球大流行,尤其是美国社会动荡、广泛的抗议和骚乱以及西海岸的野火,以及一场有争议的美国选举。

Brian Armstrong反思:在这些困难时期,Coinbase应该如何参与更广泛的社会问题,同时保持团队的团结和专注于使命。

Web3.0钱包TallyCash加入Gitcoin Aqueduct计划:2月18日消息,Gitcoin 宣布 Web3.0 钱包 TallyCash 已提议将其总 Token 供应的 2.5% 用于 Gitcoin Aqueduct(项目创建者激励的计划)。在其提案中,TallyCash Token 总分配的 50% 将通过 Gitcoin Grants 主池用于支持公共产品,另外 50% 将用于构建 Tally 钱包生态系统。经过 TallyCash DAO 批准,资金将于 2022 年 6 月通过 Gitcoin Grants 分配。[2022/2/18 9:59:55]

在Blog内容中,Brian?指出Coinbase在这方面也有自己的挑战,于是他思考Coinbase如何解决这一问题的,以防它能帮助其他人在这些充满挑战的时代找到一条道路。

报告:Coinbase和Bitstamp新用户手续费最高,未来或需降价:与其他交易所不同,Coinbase和Bitstamp并没有参与到降低交易费用的竞争中。相反,这些交易所对新客户的收费水平最高。事实上,根据Arcane research的研究,针对每月交易额低于10000美元的交易者,Binance Pro和Bitstamp平台的吃单(Taker)费用是币安的5倍。各家加密交易所收费如此不同,背后有很多原因,包括监管地位、业绩记录、感知安全性以及直接支持法币存款等因素。报告表示,过去一年Gemini等其他竞争对手降低了收费。Gemini将吃单费用和挂单费用分别从1%降至0.35%和0.25%。而Coinbase Pro和Bitstamp将吃单和挂单费用从0.25%(Coinbase挂单费0.15%)提高到0.5%。这些费率使得这些交易所对于市场上的小交易者来说非常昂贵。

由此可以推测,虽然两家交易所可能在短期内幸免于难,但从长期来看会涉及一些“声誉风险”。在所有交易所中,Coinbase和Bitstamp可能收取最高的初始吃单费用。但由于其长期的良好记录和忠诚的客户群,高收费不太可能在短期内危及其市场地位。(AMBCrypto)[2020/7/16]

Brian认为在困难时期,Coinbase重要的是回到我们已经建立的指导方针,比如我们的文化、使命和价值观。Coinbase文化的宗旨之一就是像冠军球队踢球一样:以公司目标为先,为更大的使命服务,团队要默认信任互相支持,以持续的高绩效,并且坚持不懈地专注于长期目标,避免分心。

历史上的今天 | CoinMarketCap删除交易所数据 引起加密货币市场全面下跌:1. 2018年1月9日,主打隐私安全通信的Telegram计划推出自己的区块链平台和本地加密货币,为其聊天应用程序及其后的付款提供支持。“电报开放网络”(TON)将成为继比特币和以太坊后,拥有卓越能力的全新“第三代”区块链。

2. 2018年1月9日,Harvest Portfolios向监管机构提交了初步招股说明书,希望成为首家在跟踪区块链技术领域推出ETF的公司。Blockchain Technologies ETF的管理费为0.65%,可以提供复制区块链技术指数的服务。

3. 2018年1月9日,CoinMarketCap在并未对外宣布的情况下,在计算市场平均数据时将Bithumb,Coinone和Korbi的数据剔除,引发了一片骚动。这一变动直接导致加密货币市场广泛的下跌,加密货币总市值的大幅下降,其中XRP下跌近30%。

4. 2018年1月9日,一张关于徐小平呼吁拥抱区块链的截图广为流传。他呼吁创业者“在立身自身业务的同时,了解区块链,理解ICO,进入区块链时代”,并称要“立即动员全体高管和员工,学习如何拥抱这场革命”。截图流出后,VC界哗然。这位被誉为创投圈20年常青树的“投资教父”的振臂一呼,让区块链行业迅速陷入狂热。[2019/1/9]

348个网站被检测出Coinhive虚拟货币挖矿代码:网络安全研究者Troy Mursch近日表示,约348个网站被检测出了Coinhive虚拟货币挖矿代码,所有感染网站都使用相同的Coinhive站点密钥,并指向同一个地址,通过检查Fiddler后确认密钥仍处于活动状态。据悉,受感染的网站包括美国国家劳工关系委员会、联想用户网站等。[2018/5/9]

2021年6月10,Brain再发Blog,重申Coinbase的日常运作以及该遵循企业文化标准,以下为原文编译:

无论新老员工都可以从中领略到Coinbase的精髓并以此为使命完成我们的工作。不过,这其中的一些想法代表了我们想要努力的方向,而不是现在的水平。作为一个团队,Coinbase的目标是不断接近并最终实现这一理想。

2019年7月,Coinbase发布了第一版企业文化,这一次更新仍然有许多相同的主题值得保留。本次更新最重要的变化是整合了我们公司的四种价值观。我们的价值观深深扎根于我们的文化中,是Coinbase所有员工如何工作、招聘、发展和晋升的重要指导方针。通过此次更新,我们希望所有员工都能了解Coinbase的工作方式,以及公司对所有员工的重视程度。

这一次的更新也将加强我们现有员工意识到企业文化建设的重要性,吸引希望在这样一种文化氛围中工作的新员工的加入,并激励激励其他正在努力建立自己独特文化的公司。

Coinbase提倡直接而简洁地沟通、有效地共享信息,以提高协作和生产力。积极倾听是Coinbase一贯的沟通原则。

Coinbase更欣赏行动之上,快速完成高质量工作,提倡用20%的工作来实现80%的结果。

Coinbase提倡积极主动地工作,寻求改进公司的所有方面,即使是与工作无关的问题。

Coinbase旨在吸引顶尖人才,让每个岗位都对应一位优秀的员工。在提供工作机会之前,我们会进行高水平的面试,吸引各种背景的应聘者,同时注重技能和文化的融合,并为员工提供积极的指导和发展机会。对于表现平平的员工,Coinbase将会提供一笔丰厚的遣散费。

Coinbase需要一个成功的团队,而不是营造温馨有爱的家庭氛围,我们对绩效和交付成果有很高的期望。团队成员之间强强联合,因此我们选择关注有利于促进团队合作的因素。作为Coinbase人,要有突破自我的准备。Coinbase欣赏紧张的工作氛围,同时也注重高质量的休息,以提升长期生产力。

Coinbase重视学习,乐于提供和接受坦诚的反馈,并将每一次挫折视为学习的机会。

Coinbase专注于用技术解决客户的问题,为用户提供获取、存储和使用加密货币服务。Coinbase的目标是成为最便利、最可靠和最安全的平台,公司每一次决策都以“为客户创造更多价值”为中心。

Coinbase的宗旨是利用技术改善世界,不断传递创新而不是仅仅流于表面。企业必须不断突破自我才能避免停滞不前。Coinbase可以容忍失败,并将10%的资源投资于风险项目。

Coinbase对未来持乐观态度,并决心实现自己的目标。所有同仁携手并进,遇到困难首先解决问题而不是求全责备。最后,欢迎大家共建工作之余的闲暇时光。

星空财经编译blog.coinbase.com

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