来源：万物岛ThreeDAO
9月24日，万物岛Web3Coach云端会客厅《万物生》请到HashKeyCapital董事总经理邓超，围绕着“创”和“投”，分享其所见所闻所思。整个环节尽量减少了术语使用白话，让Web2的小伙伴能更快明白Web3。
万物岛与bfrenzDAO一同对直播内容进行了梳理，整理出超哥关于Web3的10个精华观点，分享给大家。以下内容均属独家，enjoy！
1、Web2大厂人拥抱Web3需要转变哪些思维方式？
区块链用户目前已经超过了三个亿。
当更多Web2有经验有能力有技术的人走进Web3,Web3才有机会走到下一个阶段。其中有很多从Web2进来的人都是带着Web2成功光环的，所以要做好Web2和Web3有区别的心理准备。Web2和Web3从底层逻辑到评判标准都有差别。最明显的差别是中心化和去中心化。
每单位Exahash的比特币矿工收入自5月8日以来降幅超过44%:金色财经报道，Glassnode数据显示，以美元计价的每单位exahash比特币矿工收入自5月8日以来降幅超过44%，而1月至5月增长了 110%。每Exahash 矿工收入的计算方法是将以美元或BTC 计价的矿工总收入除以当前算力（以EH/s 为单位）。
铭文热潮对矿工收入的构成产生了重大影响，5月8日，交易费用占所有矿工收入的 42.59%，创下历史第二高水平，截至2023年6月16日，交易费用约占矿工收入的1.56%，表明大部分收入来自区块奖励。[2023/7/18 11:00:43]
属性：Web3具有金融属性和商业属性。
商业模式：两个模式像但本质有区别，例如我们去银行借贷一定要去银行这个中介，但是在链上我们没有中介，通过协议来活动，效率高，有些人体验后便不愿意再回去传统的银行了。Web3里不再倾向平台，开始倾向用户，用户更有发言权决定权。
HashCash Consultants创建加密货币房地产交易所:HashCash Consultants已将其区块链产品扩展到房地产领域，建立一个高度可扩展的加密货币房地产交易所，并在加密和代币化资产中具有广泛的交易功能。（PRWeb）[2020/7/10]
产品设计：Web3里idea最重要，可以没有设备甚至没有公司，以太坊提供平台，好的idea会吸引builder。
融资：Web3不依赖资本和传统VC，一些项目甚至不希望有主导方。
平台与用户的关系：拿游戏来说，传统游戏认为Web3的游戏难用，Web3游戏反而认为“你就拿我当氪金机器”。由此可以看出Web2游戏看重用户体验，Web3游戏也不希望把用户当机器，而是希望大家共进退共享。
推广：Web3的推广“空投”，其实是把项目的所有权让出来。换句话说是传统营销花的经费，原来是从公司的资产负债表上拿出来，现在从公司的所有权里拿出来。
印度跨国IT公司Wipro宣布加入Hedera Hashgraph理事会:印度跨国IT公司Wipro宣布加入企业区块链平台Hedera Hashgraph理事会，成为继Tata Communications后第二家加入该理事会的印度公司。理事会共有39个席位，目前已有12位参与者。注：Tata Communications于2019年8月12日加入Hedera Hashgraph理事会。（AMBCrypto）[2020/3/18]
2、赛道的选择
从创业者的角度来看，目前公链机会不是太大，但是这并不妨碍在区块链的底层技术层，现在的区块链还不够完善，在Layer1和Layer2这两层，仍然还有很多的机会。
基础设施还处于很初级的阶段。就像能够托管数字金融的银行在美国已经很成熟了，但在亚洲还没有。
很难一概而论哪些赛道是值得投资的，要从团队自己的基因和自己擅长的方面去做分析。
原上海证券交易所总工程师白硕先生受邀担任Hashgard战略顾问:分布式资本内部日前宣布孵化成立Hashgard项目，旨在利用区块链技术构建一个点对点的数字资产管理信任体系，打造未来数字金融的基础设施。Hashgard项目将在其公链之上部署基金管理系统、基金超市、基金交易所、去中心化ETF等金融场景应用。在第二批顾问中，Hashgard基金会邀请原上海证券交易所总工程师、ChinaLedger技术委员会主任白硕担任其项目战略顾问。[2018/4/24]
3、大厂有没有在Web3创业成功案例？
有很多，有做游戏的，有做社交的，有做底层基础设施的...腾讯，阿里这些大厂的项目也都有。创业要有长线的思维不能看一个周期，比特币6万进入市场的投资者可能觉得市场泡沫很大。
现在区块链的团队有很多都是华人主导的。华人比较低调,但在这个行业里主导性很强。亚洲团队执行力很强擅长商业落地，西方更擅长创意性。Web3吸引了越来越多Web2的人进来，让这个行业开始进入商业应用的阶段，优势逐渐明显。要相信亚洲的团队，潜力无限。
伊朗总统Hassan Rouhani表示，伊朗将不会禁止Telegram的使用:据theblockisback报道，伊朗总统Hassan Rouhani表示，伊朗将不会禁止Telegram的使用。Rouhani在高级政府官员会议上表示，伊朗将会开发出本土信息社群软件，旨在打破Telegram在伊朗信息社群领域的垄断。4月4日晚间，伊朗政府高级官员曾讨论禁止Telegram的可能性措施，称担心Telegram将发行的令牌可能会破坏本国货币。[2018/4/5]
4、基于基础设施的功能点，还有创新机会吗？
在链的性能方面还是有很多机会的。第一：在方案上，以太坊的技术路线，扩容，一直在变化和调整。第二：在执行上,代码开发。以太坊也会非常欢迎大家去做技术路线上的探索。
反而我认为，跨链，到最后可能需求并不是那么大。因为从用户角度来说，一旦在一个生态里，再迁移出去的难度会很大，所以很有可能最后区块链会归到一起，那么做跨链就没有什么吸引点。
除了性能方面，还有底层的安全计算、隐私等，行业都是需要的。
5、关于中心化和去中心化
是否要做中心化，需要看项目而定。
如果做底层基础设施，比如公链，要尽量分散，越分散这个网络的信任才会越强。
如果是往上做应用，那平台可能需要一些中心化的东西。越靠近监管的地方，中心化的东西越多。举个例子，现在一些去中心化的交易所，监管都已经开始发牌照了。
底层是一个去中心化的技术，而商业应用就需要中心化，因此不能一概而论。
6、更看好什么样的创始人？
这个问题很难一概而论，没有典型画像。
一个项目能否做成，有很多要素。项目本身很重要，对于不同领域要求也会不同。创始人需要有对产品对业务本身的理解，以及懂得如何将产品商业化。创始人就像一个资源整合器，知道如何做成产品，如何推广如何大众化，甚至如何与监管沟通。
隔行如隔山，如果是从传统领域进军Web3，很重要的一点是：要把传统领域的已成功的路径依赖先放下，要有开放心态，对行业有客观观察。
7、国内Web3法规政策会调整吗？
很难做预判，不同的监管有不同的考虑。
全球区块链监管梳理：三大梯队。美国，走在最前面遥遥领先，框架最清晰，要求最严格，全球很多的监管都在看美国。第二梯队，新加坡、香港、日本、瑞士、法国、英国，监管框架清晰比美国走的更前一点点。第三个梯队，就是想弯道超车的，迪拜、马尔泰。
不同的地方不一样的法规，对于香港这些地方更多的是商业上的决策，自下而上，行业先发展起来再推动监管。而国内是自上而下，上面有很多宏观上的考虑。
不建议在国内做token相关的业务，因为在中国只要和token相关，监管就会谨慎一些。
8、了解最新Web3信息有哪些好的渠道和媒体呢？
《虚拟资产和区块链投资指南》，基本把行业知识图谱、构成模块，如何投项目等认知与方法论做了总结，感兴趣可以看看。
推荐一些对我个人影响很大的行业人物：ChrisDixon看待行业具有前瞻性；MattHuang看项目有独特看法研究很深；RyanSelkis每年会出100多页行业报告，大家能通过报告了解每年可关注的行业人物、行业热点，能方便梳理行业脉络。
学习好比搭房子，先有结构再砌砖，这样事半功倍。
9、预言机在Web3的应用价值
主要作用是把链上数据和应用连起来，Chainlink已经做的不错了，但是距离大规模的商业化还有很长的路要走。大部分应用领域内或者中间层的机会还有很多。
现在的技术基础设施也撑不起大规模的商业化的量，所以需要有更多的人去做中间层、技术层。如果要去竞争，可以直面竞争做一样的事情，要不就差异化竞争就像链一样，通用型的链或者行业特定细分的链。机会是有的，要看自己的方向和策略。
10、创业种子轮融资组合建议
看项目是在哪一端。
如果是特别偏向社区化，那就在社区里面募资，先空投，先把用户群体拿过来再去讨论token，当token有价值的时候项目则有价格，有价格则会有资金来源。
如果偏传统商业应用化，那就是股权融资更多。在之前，基本上70%-80%都是token融资，20%-30%是股权融资。到现在我们能看到，股权融资的需求变多，这因为越来越多项目往应用方面走，就会与现实打交道。
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