在一个星期之前，作为EOS灵魂人物的BM，正式宣布离开EOS。
这个决定太过于意外，以至于刚爆出来时，还被国内的EOS社区当作是谣言，李笑来、梓岑等EOS在国内的KOL纷纷辟谣。
结果被BM本人证实了……
这对于原本就身处泥潭的EOS来说，无疑是雪上加霜式的致命打击——
最直接反映在币价上，24小时跌去了近一半。
要知道这可是在大牛市，有人曾在牛市来临前加杠杆做多了EOS，然后在牛市中爆仓了……
除了主网刚上线时的高光时刻，针对EOS的看衰甚至咒骂从来都没有停息过，而且理由也确实充分——
ZK-RaaS提供商Opside完成400万美元种子轮融资:4月6日消息，ZK-RaaS（ZK-rollup-as-a-service）提供商 Opside 宣布完成 400 万美元种子轮融资，本轮融资由 Web3.com Ventures 领投。种子轮资金将用于加速 Opside 的发展，扩大其团队并扩大其运营规模。[2023/4/6 13:48:06]
官方不作为，以及币价没起色。
尤其是后者，在加密世界，几乎是一种原罪。
但是EOS也并非一无是处，起码论性能的话，目前在公链中确实属于头部之一。
最让人不能忽视的，是EOS背后的Block.one目前还拥有14万枚比特币，价值超过51亿美元。
那么连BM都出局了，Block.one储备的14万枚比特币又将属于谁呢？
尽管将加密货币指定为金融产品，南非仍被列入FATF灰名单:2月26日消息，国际金融监管机构金融行动特别工作组于2月24日宣布，已将南非列入“灰名单”，被金融监管机构列入灰名单可能会使南非难以从外国银行获得贷款。据悉，在FATF表达了对加密资产缺乏监管的担忧后，南非金融业监管机构将加密货币指定为金融产品。当时，一些评论员表示，此举将有助于南非避免被列入灰名单。
然而，在其2月24日的声明中，南非储备银行 (SARB) 似乎承认该国在避免被列入灰名单方面做得不够。尽管如此，该行仍誓言要“加强监管，进一步增强行政处罚的劝诫性和相称性”。[2023/2/26 12:30:31]
Block.one——ICO最大赢家
尽管EOS的表现如此令人失望，但并不妨碍EOS背后的母公司Block.one是ICO以来最大赢家——
Animoca Brands收购链游MotoGP开发商:9月16日消息，Animoca Brands宣布收购WePlay Media，该公司开发了广受欢迎的区块链游戏MotoGP Championship Quest。根据协议，该收购旨在增强用户对赛车运动手机游戏的参与度。（Cointelegraph）[2022/9/16 7:01:45]
完成了42亿美元的融资，并把它们兑换成超过24万枚的比特币和几亿美元的国债。
而且目前还储备着超过14万枚比特币，价值51亿美元。
EOS之所以在ICO阶段会表现得如此出色，是因为那时宣传百万级TPS、将带来区块链3.0，以及BM本人的背书。
然而所有的承诺都没有实现，或者说是打了很大的折扣。
不过尽管如此，从性能上来讲，EOS也只能说是没有成为领头羊，依然站在头部公链的阵营中。
收益协议Stablegains在未披露情况下将客户资产投入Anchor，致4878名客户损失共4200万美元资金:5月19日消息，来自Terra研究论坛的FatMan在社交媒体上发文表示，收益协议Stablegains在未提前披露的情况下将客户的USDC和USD投入到Anchor，损失了4878名客户的共约4200万美元的资金，并且可能无法偿还。Stablegains已将其应用中的计价方式（denomination）从USD更改为 UST，还更改了其条款内容。根据截图，律师事务所Erickson Kramer Osborne已代表其客户向Stablegains发出信函。
Stablegains官网目前显示，已不对新用户开放。Stablegains在两天前发布的公告表示，当用户通过Stablegains存入资金时，资金将转换为UST，并存入Anchor协议，所有用户在Stablegains中的余额都会受到影响，用户可以选择提取资金或继续持有。[2022/5/20 3:29:04]
但是对于公链来说最难以跨越的不是技术，而是生态。
EOS官方坐拥着海量资产，却很少真正实打实地资助一些项目方在EOS生态上开发，很多项目方都是用爱发电。
而且在公布的不多的官方资助里，有很多海外的垃圾项目，却很少有国内的项目方，要知道EOS的主要投资者来自于中国。
人比人得死，货比货得扔。
对比之下，以太坊、波场以及最近风头正盛的波卡，对开发者来说真友好。
所以对于从来没有进行过社区和生态建设的EOS来说，现在居然还有很多链游、DeFi等应用，自生自灭仍然有这么蔚然的生态，确实让人佩服。
而反观很多在ICO浪潮中融到资的区块链项目，也许方向是对的，可能产品也是对的，但很快就把融来的钱消耗光了。
如果那时学学Block.one——持币，然后躺着享受生活，熬到今天就是赢家了。
更何况Block.one当时融资42亿美元。
权力的游戏
BM这次辞去Block.one的CTO，外界抨击他做事有始无终，不负责……
这些抨击很大程度上都是成立的。
但BM本人可能也很不甘——
尽管他被视作EOS的灵魂人物，但EOS的母公司Block.one却并不由他来掌握。
所以EOS的锅不能全扣BM头上。还有BB。
BB，也就是BrendanBlumer，与BM和BB一起创办的Block.one，并担任CEO，而BM则是CTO。
BB邀请了他母亲NancyKasparek来管理Block.one的投资业务——EOSVC。
BB又邀请了他妹妹AbbyBlumer来负责Block.one的运营和营销业务，后来担任CCO。
值得一提的是，他妹妹此前只是待业两年的英语老师……
而EOS最大的失败就在于在生态搭建上的不作为。
BB的母亲没有充分利用充裕的资金投资开发者，BB的妹妹也没有充分释放当时EOS火爆的社区热情。
而且其他高管也大多具有“爱荷华”、“香港”、“房地产软件开发公司”的标签。
EOS也就慢慢掉队了。
在这场权力的游戏中，失败者无疑是最初更具有光芒的BM。
在2020年的1月4日，BM在Twitter上爆料，BB控制了Block.one和所有的产品以及服务发布的事务，而他所能做的就只是在BB追求的范围内给出建议。
也就是说，BM公开向外界表达了EOS的锅他不背，以及暗示了可能会离开另起炉灶。
BM出走之后
BM离开了，但目前并没有透露新项目是什么。
作为公链的EOS，可以预见要加速在下坡路狂奔了——
因为EOS高度依赖BM的技术和影响力，而BB的团队已经证明了是他们的能力。
但是作为代币的EOS，当初的投资者们的出于信任和信仰的投资，能否在那还剩下的14万枚比特币中分一杯羹？
结果可能非常悲观。
没有任何理由显示出BB团队有意尽快为EOS持有者创造价值，或者返还资金。
而且EOS投资者必须清楚地认识到，自己并不是通过购买EOS来购买比特币，Block.one也不会通过持有比特币来奖励EOS代币持有者。
未来可能只有一场巨大的官司了。
来源：金色财经
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