原文标题：《NarrativeTracking-随便聊聊Token的价值问题》
今天想简单聊一聊Token的ValueCapture，就是币的价值问题。
首先说明啊，这个话题包含的内容非常之光，Token的经济学设计也可以包含诸多问题，所以几乎不可能把这个问题说的清楚。因为这两天跟朋友，包括自己也看了一些相关内容，就想着整理一些文字出来聊聊。
主要的内容包括
Fantom基金会近一个月向Binance净转入950万枚FTM:金色财经报道，据链上数据分析师余烬监测，Fantom基金会在最近一个月向Binance净转入950万枚FTM。
过去的一个月，Fantom基金会通过Fantom链钱包0xA0d累计转入Binance 2200万FTM，然后通过0xb5c钱包从Ethereum链提出1250 万FTM。[2023/4/2 13:40:30]
Token到底有什么意义？一个协议的Token价值到底在什么地方？协议到底需要不需要Token？为什么有些协议很棒，但是币越来越不行？其他想到哪儿说到哪儿。Token到底有什么意义？
SushiSwap将全部手续费转入DAO财库的提案已投票通过:金色财经报道，Sushi DAO关于“SushiSwap将全部手续费用转入DAO财库”的提案已投票通过，并将执行新的费用分流（fee-diversion）协议Kanpai的费率调整，从默认的10%提高至100%。
根据Snapshot投票页面，本次投票赞成票达99.9%。据悉，新的Kanpai费率将持续一年，直到SuShi DAO再次投票采用新的代币经济模型。[2023/1/24 11:28:05]
其实这个问题说简单也简单，说难也挺难回答的。我记得几年前瑞士金融的一个监管部门最早发过一个关于Token的分类，把Token分成了：
NFT品牌解决方案AWSt完成170万美元融资，East Ventures领投:10月25日消息，总部位于新加坡的NFT品牌解决方案AWSt完成170万美元融资，East Ventures领投，500 Global和Antler参投，该公司计划构建更多工具，将各种组织与NFT项目联系起来，以在现实生活中提供价值交换。
据悉，AWSt成立于2020年10月，旨在帮助公司或品牌跨区块链协议启动NFT集合，以集成到Web3领域，可用于基于NFT的活动、票务、NFT自动售货机等。（TechinAsia）[2022/10/25 16:38:15]
证券型Token，Security效用型Token，Utility支付型Token，Payment发展到今天，当然所有的Token依然可以套用上面这个分类标准进行分类，但是实际上社区可能更加偏好于将Token分类成：
治理型-用于项目治理投票的Token效用型-作为项目运转的关键元素，具有分红、质押、收益等权利储藏型-如比特币，慢慢被作为一种另类投资资产/大类商品所有权-随着DAO的风靡，越来越多的协议开始强调协议的社区所有，去中心化的重要标志之一便是把关于项目的所有决策、收益等权利都赋予Token持有人把Token强行做分类分析等意义不大，在这样一个信息爆炸的行业，信息、创新不断涌现的情况下，找出共同点，抓取市场情况/协议行为的特征值可能更能描绘出未来的发展路线。所以我这里就不尝试做出一个所谓的分类标准，而转为只是将一些共同点/特征值提取出来分享。
今天有社区的朋友问：”生产力和生产资料的代币化是否真的能够提高生产效率？””区块链技术是否是一次人类社会激励模式的变革？”首先还是之前说的那句老话，这个问题真的太大了，很难回答。“生产力”和“生产资料”应该都是马克思主义经济学的概念，而这两个概念有些过度抽象。我个人觉得如果非要套用这些概念，Token应该只是和分配体系有关，而和生产力和生产资料无关。生产力和生产资料的提高更多的在于科学技术的提升，而分配体系影响激励体系，激励体系进一步影响对生产力和生产资料的使用，从而间接但很大程度地影响效率。
但是区块链技术可能的确能够影响生产资料，而且是现在以及未来社会的最重要生产资料之一：数据。数据保存的时间范围以及历史数据的获取是最直观的例子。区块链账本技术的历史数据保存和唯一性改变了数据这个生产资料的性质，然后进一步影响上层对数据的使用加工。
但是我一直觉得“永久存储”这个概念不应该过多被强调，没有什么是永久的，太阳也有自己的寿命，连爱情也都不是永久的
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