编者按:
就在今天,V神在推特上分享了过去10年间说过和做过的一些事情,并对这些事情发表最新看法,涉及比特币、BCH、POW、POS、分片、山寨币、稳定币等诸多内容。
出于学习目的,笔者第一时间对推特内容进行编译。鉴于时间仓促,部分内容或有出入,欢迎指正:
1、2013年,我写了一篇关于“比特币如何真正帮助伊朗人和阿根廷人”的文章。核心观点:比特币的主要好处是国际性和抗审查力,而不是“2100万的限制”。我预测稳定的货币将会繁荣。
上周,我去了阿根廷。我的结论是:大致正确。密码货币的采用率很高,但稳定币的采纳率也很高;许多企业已经在USDT中运营。当然,如果美元本身开始出现更多问题,这种情况可能会改变。
2、2013年发表关于比特币服务“受监管”后果的文章,核心观点:比特币的抗审查性不是因为它属于新的法律类别,而是通过技术实现的。
Binance正招聘欧盟政策负责人:金色财经报道,Binance正在为其欧洲业务寻找新的政策官员。 最近的招聘广告指出,新员工将为公司制定新的政策、标准、指导方针和程序。此外,Binance还发布了许多国际招聘广告,其中包括西班牙政府事务副总监和泰国合规总监的招聘广告。[2023/7/6 22:20:17]
我今天的观点:当然,比特币的去中心化可以让它在一个超级敌对的监管环境下“存活”,但它无法“茁壮成长”。成功的审查抵抗策略需要技术的稳健性与公共合法性相结合。
3、我在2015年预测什么时候会实现PoS和分片?。老实说,这些都是非常错误的,值得嘲笑;分享一下我在2015年的一个演讲截图,这样大家可以更容易发笑:
核心错误是什么?在我看来,我严重低估了软件开发的复杂性。如今,以太坊研究团队更看重简洁性——无论是最终设计的简洁,还是实现路径的简洁,更倾向于偏务实的妥协。Dankrad最新的分片设计很符合这种精神。
Celsius目前拥有约1亿美元的未抵押ETH:金色财经报道,据Arkham监测,如果不考虑押注的ETH,Celsius的链上余额现在降到了8.6亿美元,因为他们完成了超过7.4亿美元的ETH押注。Celsius目前拥有约1亿美元的未抵押ETH,其中大部分仍保存在用于从Lido解抵押的地址中。[2023/6/4 21:14:59]
4、“货币互联网每笔交易的花费不应该超过5美分。”这曾是2017年的目标,现在依然是目标,我仍然100%坚持我的观点,这也正是我们花费大量时间研究可扩展性的原因。
5、我还应该补充的是,分片的核心概念完好无损地延续了下来。
区块链1.0:各节点下载一切,有共识
BitTorrent:每个节点只下载几个东西,但没有共识
Web3区块链安全公司Beosin与阿里云达成战略合作:金色财经报道,近日,Web3区块链安全公司Beosin宣布与阿里云(Alibaba Cloud)达成战略合作,为Web3客户提供一站式的安全与合规解决方案。同时,Beosin的智能合约审计服务、链平台检测服务、安全咨询和应急响应服务已正式上线阿里云市场。[2023/4/25 14:25:07]
理想:BitTorrent般的效率,但拥有区块链般的共识
核心支持技术来自于社区、ZK-SNARK和数据可用性抽样。
6、在2012年,我曾是POW的支持者。不过幸运的是,到了2013年,我对POS感到兴奋。到了2014年,我又改变主意了。
这反映了我更广泛的思想进化:从“X是我必须捍卫的,所以凡是对X有利的都必须是正确的”到“我喜欢X,但X有缺陷而且看起来Y修复了它们,我现在支持X+Y”。
a16z:重新启动Web3初创者加速器计划“Crypto Startup School”:10月19日消息,a16z Crypto宣布重新启动Crypto Startup School(CSS)并将其扩展为一个完整的加速器计划。a16z Crypto于2020年2月启动了CSS,目标是帮助开发者创建新的Web3项目,已帮助Phantom、Goldfinch等应用筹集了超过3亿美元资金并打造了用户喜爱的产品。
据悉,CSS计划中除了教育和指导部分,参与者将获得50万美元的种子资金来建立他们的公司。该计划将于2023年3月6日开始,持续12周,团队将在加利福尼亚州洛杉矶亲自参与,申请现已开放,截止日期为2022年11月30日。[2022/10/19 17:31:52]
士兵心态-->侦察兵心态。
7、2014年曾发表关于自动执行合约的文章。基本上,它试图证明,使整个社会更像一个正式的系统是好的,我们应该感到兴奋。
通过全面的研究,我看到了这种思维方式的局限性:把所有东西推进一个正式系统的问题是,几乎任何有两个以上参与者的正式系统都是可攻击的。
8、在山寨币流行之前我就很喜欢山寨币了。参见我在2013年9月发表的文章。三个核心论点:
(i)针对差异目标的差异链优化
(ii)拥有多个链的成本较低
(iii)万一核心开发团队出错,需要外部力量
我现在还同意吗?
上述参数在今天已经不那么重要了,因为链更加通用,应用程序更加复杂,因此桥接更危险,实验在L2是可行的。
即便如此,我还是认为有些事情在L2是做不了的,而且不同的L1还有空间。
9、我曾对BitcoinCash特别乐观,因为在这场规模化战争中,我更同意大区块支持者的观点,而不是小区块支持者。
今天,我认为BCH是一个失败者。我的主要观点是:围绕叛乱形成的社区,即使他们有一个很好的理由,通常也会有一段长期的困难时期,因为他们重视勇气胜过能力,团结在抵抗周围,而不是一致的前进道路。
10、2016-2017年的帖子基本都在鼓吹构建Uniswap。
“做一些简单而愚蠢的事,即使是次优的”,虽然这是现在的理念,但我花了很长时间才找到POS和分片设计的依据。
11.以太坊白皮书中设想的应用:
*ERC?20标准的令牌
*算法稳定币
*域名系统
*分散的文件存储和计算
*DAO
*有取款限制的钱包
*预言机
*预测市场
虽然激励文件存储+计算还没有实现,但上述设想很多是正确的。当然,我完全忽略了NFTs。
我想说的是,在细节中遗漏的最大问题是DAO治理中的共谋问题。
12、2014年发表关于稳定币的文章,文章很大一部分观点是试图通过使用区块链数据作为价格参考依据,而不是通过预言机。
我现在对此比较悲观,特别是因为PoS交换机,我们需要预言机。如果我们想使稳定的货币对美元崩溃具有鲁棒性,我们需要更积极的治理。
结论:
*那时我对和大规模人类组织的思考偏幼稚,太专注于简单和完整的正式模式……我现在知道了。
*我在早期确实有很好的直觉,避免比特币最大化思维中最疯狂的部分。有几个早期的错误,我很快就改正了。
*X是错误的并不意味着任何针对X的抵抗都会顺利进行。这会面临另一种组织形式上的困难。
*技术方面,我在抽象想法上比在软件开发上更准确。随着时间的推移,必须学会理解后者。
*我现在更深切地认识到,我们需要的比我原来认为的更加简单。
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