区块链于2009年首次推出，并发布了其首个应用程序——比特币。如果按照最简单的应用方式来解释，区块链是一种去中心化的数字记录系统，令不受信任的交易各方可以共享数字历史记录，并且无需中介即可达成共识。区块链由一系列带时间戳且无法篡改的数据记录组成，这些记录由不属于任何单一实体的计算机集群管理。这些区块中的每个数据均使用加密技术保护并相互绑定。在区块链中的每个区块都包含前一个区块的哈希加密值、时间戳和交易数据。通过精巧的设计，区块链可以抵抗数据修改所带来的交易风险。
在与全球各地的诸多首席经验官们进行过多次对话后，我意识到，他们中的许多人对自己关于区块链的理解并不完全自信。以下是决策者们在考虑将区块链应用到各自业务内容时，最常见的一些误解和陷阱：
FCA数字资产主管在加入不到一年后离职:金色财经报道，英国金融行为监管局(FCA)的数字资产主管Binu Paul在加入不到一年的时间里已经离开了该机构。
Paul于去年10月加入英国金融监管机构。他之前在新西兰金融市场管理局担任金融技术专家领导。他从Victoria McLoughlin手中接过了数字资产主管的职位，后者是临时性的。
截至发稿时，FCA没有回应评论请求，也没有确认谁将取代Paul。[2023/6/26 22:01:26]
1.“区块链与加密货币有关，尤其是比特币或以太币。我们无法将自己业务中的加密货币内部化。”
Sushi CEO：一年内已花费3000万美元引导流动性，新代币经济学将重新设计引导流动性:12月12日消息，SushiSwap新任CEO Jared Grey发推表示，在过去的12个月中，SushiSwap 在其基于排放的奖励策略中花费了3000万美元，以引导流动性和激励LP，目前正在采取多种方案，旨在2023年第一季度改进Sushi和商业模式破裂的长期问题。
Jared Grey表示，Sushi即将推出的代币经济学侧重于重新调整其最具可操作性的资产TVL与LP，“尽管代币经济学是重组DEX业务模型的核心部分，但它并不是全部解决方案。我们重新设计了如何引导交易所的流动性，我们不再完全通过排放补贴流动性，而是通过一个更公平的机制”。
此前报道，11月27日，SushiSwap新任首席执行官Jared Grey在社交媒体上发文称其与EONS开发者David Wilson已完成SushiSwap新Token经济学初稿，并将于下周在社区内部进行展示。预计2-3周后发布公开草案。[2022/12/12 21:39:07]
这种普遍存在的看法是不正确的。区块链有多种形式，如公链和私链，公链最著名的例子是比特币和以太坊，公链中的每个人享有同等权益，能够平等的创建和验证交易、访问数据以及产生新区块。
币安储备资产中BUSD和BNB占比达40%:11月12日消息，在币安公布其储备证明后，Nansen上线了币安储备资产地址的仪表盘。数据显示，截至发文时，币安的总储备资产约735亿美元，其中BUSD占比31.57%、USDT占比23.2%、比特币占比10.32%、以太坊占比9.94%、BNB占比8.44%。BUSD与BNB的价值占比达到了40.01%。[2022/11/12 12:54:37]
加密货币的流通依赖于“无许可型”公链。但公链还有其他形式，如“许可型”公链，即满足某些预定义标准的任何人都可以下载协议并验证交易，但加入此种区块链网络的各方都需要得到事先许可。
今年上半年韩国26个虚拟资产交易所的日均交易金额降至5.3万亿韩元:9月26日消息，根据韩国金融委员会下属金融信息分析院（FIU）发布的数据，2022年上半年韩国当地虚拟资产的市场价值为23万亿韩元（约37亿美元），与上年末（32.2万亿韩元）相比减少58%。日均交易额也下降，今年上半年韩国26个虚拟资产交易所的日均交易金额为5.3万亿韩元，比上年末减少53%，交易总额减少54%至951万亿韩元。（News1）[2022/9/26 7:21:25]
就隐私而言，“许可型”私链可能与企业应用程序的相关性最高。预先选择并验证区块链网络中的每个节点或参与者，这一功能通常在联盟链中实现，并用于需要企业间协作的情况。在这一应用场景下，加密货币和算力挖矿都是无关紧要的。
2.“区块链是新兴技术，这很酷。出于技术进步的考虑我们要采用区块链！”
一些公司纯粹出于技术崇拜而采用区块链，这正是导致其失败的原因。区块链技术的实施应以业务产出为主导。软件和平台产业不断发布版本更为先进的产品，并不断强调其技术特点，这助长了科技崇拜的氛围。实际上，当企业希望借助区块链实现以下目标时，公链和私链都能够获得成功：
为终端客户提供新的体验；满足当前无服务或服务不周的客户需求；实现全部或部分的去中介化；通过信任机制的数据化，并保留经济活动或材料来源的历史信息，以减少交易中的不信任。
这四个属性可以解决当今任何交互形式中的数百万个问题，无论是B2B，B2C，P2P，M2P或是M2M。
人们倾向于将私链视为平面文件或数据库——换句话说，都是些旧技术。公链使用了很多成熟的技术组件，例如C++编程语言，非对称加密，计算机算力工作量证明和SHA256哈希加密算法。当这些不同的技术融合在一起时，最终在2008年诞生了比特币，并解决了自1980年代初以来计算机科学家们一直希望解决的货币应用程序中的重复计算问题。
实际上，在当前阶段，当其他技术失效或次优时，私链技术需要被用于解决某些棘手的业务问题。否则，关于区块链的宏伟计划将会失败，并阻止人们继续使用或探索这一技术。
3.“要使用区块链技术，就需要一个覆盖全行业的财团。我们需要等待行业中的其他人启动一条新链，再加入其中。”
一个普遍的误解是，要让区块链落地，行业中的每个人都必须参与其中，形成一个财团。企业认为，由于区块链是一个财团，因此需要行业中的其他人带头，启动新链并建立其行之有效的行为准则。一旦这些前期工作完成，企业就可以加入这个“区块链财团”。这种看法是不正确的。
根据我们在全球多个行业实施区块链的经验，企业可以自己启用私链并从中获得巨大收益。这里的方法是DIY而不是DIFM，可以被视为私链或微链。这些自建链对于解决信任鸿沟非常有效，当公司、供应商、合作伙伴和客户之间为了实现共同目标而受到相互影响时，信任鸿沟会进一步拉大。当企业的业务链条中涉及到遗留系统和非遗留系统的组合，从而导致信息孤岛问题时，这种自建链对公司的价值将进一步提高。公司在数据及信息协调上花费了大量时间和精力，而区块链技术可以很好地帮助解决这一问题。这样，自建链可以带来巨大的协作效益并实现积极的网络效果。
??本质上，企业现在有机会建立和使用自己的区块链来推动转型，无论是流程管理还是数字运营都能有所裨益。
来源：金色财经
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