早在90年代，加密专家NickSzabo就创造了术语「智能合约」。在一篇1997年发表的论文中，他写道，智能合约「将协议与用户界面结合，使计算机网络中的关系更正式与安全」。简而言之，智能合约可自我执行，其买卖双方间的协议条款直接嵌于代码行中。
为了解释智能合约，NickSzabo以不起眼的自动售货机为例：
在自动售卖机中，交易规则被编写在机器中。你按下数字，选择要选购的商品，再投入钱。如果投入的钱足够多，机器就会吐出产品。编写好的规则就这样执行了一次交易。
智能合约的原理与此相似，它们对于Web3至关重要。将规则直接写进代码，智能合约不需经过中间环节即可进行交易。自动售卖机使你能不经过商贩而买到零食；智能合约使你能不经过银行家、会计、律师、或其他中间人，而完成任何事。
Web3是2021年的热词，到2022年，它更是趋于主流，也许可以成为《牛津词典》「年度词汇」的初期争夺者？
谷歌搜索「什么是Web3?」在2021年第四季度稳步上升
在媒体报道中，「Web3」正在快速取代「crypto」，成为描述去中心的、用户所有的安全网络的总称。在我看来这是一件利事：Web3意味着进步和创新，而crypto则与繁杂、投机和其他十几种负面联想相连，这些联想在过去十年中已被固化，现今可能使这项运动偏离正轨。Web3也许是一场必要的形象重塑。
Euler Finance公布用户赎回方案:4月6日消息，DeFi 借贷协议Euler Finance公布用户赎回方案，其中追回的资金共计 95,556.36059211764 枚 ETH 和 43,063,729.35 枚 DAI，未回收的资金包括攻击者发送给 Tornado Cash 的共计 1100 枚 ETH 和发送到 Ronin 攻击者地址的 100 枚 ETH，另外 100 枚 ETH 被攻击者直接返还给用户，用户又将12枚ETH返还给Euler DAO金库。DAO金库地址还持有来自Sherlock协议的 3,396,964 枚 USDC 和 1,007,321 枚 DAI。
对于每个子账户，Euler Finance计划在协议被禁用的区块高度偿还所有负债，此时智能合约中定义的链上预言机价格（Uniswap 或 Chainlink，取决于市场）用于确定资产和负债的 ETH 价值，并且账户的每个资产（包括非抵押资产）按比例用于偿还负债。所有账户资产净值将被相加以获得总资产净值，每个账户将能够根据其在总资产净值中的比例领取追回的 ETH、DAI 和 USDC。如果追回金额的价值超过总资产净值，则超出部分将按比例分配给用户。[2023/4/6 13:47:10]
但关于Web3的问题是：大多数人永远不会知道它的存在。
去中心化存储公司Storj推出Storj Next新版本:金色财经报道，去中心化存储公司Storj已推出Storj Next新版本，引入新功能和经济激励措施。新功能包括质押、社区卫星、永久存储，以将未充分利用的存储货币化。（TechCrunch）[2023/2/25 12:28:07]
其原因在于Web2是一场前端变革，而Web3是一场后端革命。换而言之，Web2重塑人们互动的界面，而Web3重建屏幕后的机制。这并非意味着Web3不会成为一项同等重要的运动——它将彻底改变各行各业，重塑过时的权力结构。而能在Web3中取得成功的个人、公司和组织，都必须能够将其复杂性进行抽离。
例如，人们不需要了解加密货币挖矿的工作原理，也不需要认识挖矿设备。事实上，把这些东西隐藏在后台可能更好。
比特币挖矿设备；Web3应该抽离复杂性
普通人不会了解区块链、可替代性、或稳定币。他们也不需要了解。如今大多数人都不了解HTTP，这是1989年开发的一种驱动万维网运作的超文本传输协议，但他们每天都依赖于它。
这就是为什么自动售货机是一个很好的比喻。大多数人并不了解自动售货机的运作原理，但平均每人每年在自动售货机上的花费是62美元。人们不需要了解内部工作原理——除非他们是自动售货机的维修人员。
元宇宙UGC平台YAHAHA完成4000万美元A+轮融资，淡马锡和阿里巴巴联合领投:11月15日消息，元宇宙UGC平台YAHAHA完成4000万美元A+轮融资，本轮融资由淡马锡和阿里巴巴联合领投，三七互娱跟投，泰合资本担任独家财务顾问。融资款项将用于团队吸纳游戏行业头部人才，并进一步扩张北美和亚太地区业务版图。YAHAHA会通过工作室合作、加速器、全球活动、GameJams等多元化方式继续支持其超过10万的创作者群体。
据报道，公司于2022年4月发布了其产品的Alpha测试版本，海外地区用户已经能够在PC/Mac/移动端进行下载，且用户能够跨端同服进行互动。截止10月，YAHAHA的产品已吸引超10万用户注册与体验。在产品进一步推向市场的同时，YAHAHA团队也已经扩张至近200人规模，在上海、芬兰、首尔等地均设有办公室，据悉公司将进一步在其他地区设立办公室并招募当地团队。[2022/11/15 13:07:08]
如今Web3尚未「跨越鸿沟」——我们还处于科技采用周期中的「早期接受者」阶段。尽管OpenSea在2021年的交易量达到140亿美元，但它只有约25万的活跃买家和卖家；70%的交易量仅来自约2万用户。而Ebay有1.83亿买家。
技术采用生命周期
在zkSync上部署Uniswap V3的提案获得通过:金色财经报道，据相关页面信息显示，在zkSync上部署Uniswap V3的提案已结束。超4000万票赞成，预计将在4-6周内完成部署。
根据提案，尽早部署Uniswap将“巩固Uniswap作为第一大DEX和思想领袖的地位”。它应该有助于Uniswap建立先发优势。更重要的是，Uniswap DAO 治理将留在以太坊L1上。zkSync将使用L1巴黎的爱情锁桥
人们可直观理解这些概念，因为它们并无新意。但如今缺乏的是Web3的解决方案。例如，MetaMask最初是为开发者设计的。尽管它坐拥超过2000万的用户，但它远远不够直观。在Web3中能获胜的产品必须去除所有的复杂性。若想让数十亿人使用Web3，产品需要做到极致简洁又不失优美。
除了具体的比喻，还有一些公众熟悉的广泛概念，将有助于消解Web3的神秘性。
以去中心化为例。「去中心化」是一个令人生畏的词汇。人们拥护中心制，认同负责人的存在；如果表述不当，去中心化可能会传达出一种失控的状态。但相反，去中心化应传达一种享有自主权的意味——更多的权力和财富不再流向看门人，而是流向人民。我经常想到Vitalik的一句话：
大多数技术都倾向于对处于边缘地位、进行重复劳作的工人进行自动化，然而区块链则是把中心自动化。区块链不会让出租车司机失业，而会让Uber失业，因为出租车司机可直接与客户合作。「去除中间人」的想法引起了人们的共鸣。「权力属于人民」引起了人们的共鸣——这也是ConstitutionDAO大获成功的原因之一。但这些概念尚不完善。人们可能会问，如果我想投诉该怎么办？我无法再和Uber的客户服务代表交谈。这些都是需要解决的问题，而我的观点是，完全的去中心化将是个别案例。相反，世界在更加去中心化的同时仍会保有有一定程度的中心化；同样，大多数人希望有人对事项负责，并愿意为便利和可靠服务支付少量费用。
另一个被广泛理解的概念是稀缺性。人们可能不理解非同质化的含义，但他们理解事物的稀缺或独特性。任何游戏玩家都理解数字世界中的稀缺性。去年，游戏玩家在游戏经济中花费了540亿美元购买数字物品，到2025年这一消费将增长到740亿美元。事实上，《堡垒之夜》的玩家就是在与实质的同质化代币和非同质化代币进行互动。
《堡垒之夜》中的棉花糖皮肤
易理解的概念也可拓展到Web3领域的其他部分。例如，人们理解投资回报的概念，从这个角度来看待代币可能对一些人有所帮助。人们也理解访问的概念，代币作为门票使人们能接触到有门槛的内容或活动，将推动其进一步的主流应用。
DAO，就其本身而言，把它看作社区或民主政体会使它更易被理解。DAO实施类似民主的制度。大多数DAO的「选民投票率」非常低，它甚至更像是代议制民主政体。人们信任他人——指定的权威人士，被认为更“有远见卓识”——来做决定。大多数人不愿意阅读冗长的提案以做出决定，人类天性如此。DeFi协议Yearn的社区最近提出了一个去中心化的治理体系，让YFI持有者选举委员会来进行预算管理和规划发展等工作。
当人们不再使用晦涩词汇，不再把Web3当作神秘的黑匣，而是把它当作一套易于理解的概念，他们就会对这种新模式持更开放的态度。产品需要向简洁性靠拢。
早在90年代，网络也是同样难以捉摸。普通人根本不知如何访问它。然后AOL出现了。AOL的口号是「使用轻松，稳夺第一」。AOL用用户友好的界面去除了复杂性。
JarrodDicker和JonathanGlick近日写道：
TedLeonsis曾领导了许多这样的运动，他的公司在1994年被SteveCase收购，他曾经说过：「我的大部分时间都在使事情简单化上」。其中最恰当和出名的一个例子就是奖励用户一次又一次返回服务的音频。它用三个简单的单词宣读奖励：「You’vegotmails!」(你有邮件了！)一个自然而然的问题是：Web3的AOL会是什么？
机会是巨大的。AOL在高峰时的市值按今天的美元计算可达到3500亿美元。(不幸的是，它最终以其大约1%的价格售出。）什么会是加密行业中的AOL？它会是一款杀手级产品能使数十亿的用户选择Web3，而这一过程应是顺理成章又轻松易得的。
归根结底，Web3需要两个东西。1）易使用的产品2）杀手级用例。赢家公司将同时具备这两点。
去年出现了巨大进展。例如，NBATopShot将NFT推向了主流。我无法提供资料来源，但我记得我读到过，大约一半购买TopShotNFT的人并不知道他们拥有NFT——他们只是想以数字形式「拥有」那个值得收藏的体育时刻。
当拥有TopShotNFT不仅代表收藏行为的时候，会发生什么？当拥有斯蒂芬·库里的「时刻」就可以获得一件签名球衣时会发生什么？或者当拥有一个勒布朗·詹姆斯的「时刻」，就可以得到湖人队的比赛门票？这些将是Web3的突破性时刻。
NBATopShot
如果「NFT」一词随着时间推移逐渐淡出我们的视线，被更易理解的「数字资产」所取代，我不会感到惊讶。
或者最终，很久以后，我们可能只说「衬衫」或「房子」，让上下文揭示我们是在谈论实物还是数字物品。
从「易使用产品」的角度来看，更好的钱包是一个良好的起点。具有多链功能的直观钱包将在很大程度上推动这一运动的发展。从「杀手级用例」的角度来看，音乐和游戏是不错的选择。两者都将在2022年出现重大转折。
2021年是Web3的重要一年，在各方面都取得了重大进展。然而，大多数人仍不知道区块链是什么。重要的是，这就够了——他们不需要知道，而且他们可能永远不会知道。绝大多数人永远不会知道他们在与区块链互动，因为其复杂性隐蔽在美丽而熟悉的界面之下。当我们进入2022年，这就是我们要争取的机会。
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