Uniswap是业内领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外，Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。
从目前的发展情况来看，Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一，而且将会在全球范围内被广泛采用，成为“世界订单簿”。
上图：Uniswap在本轮熊市中的表现还不错
一些初创企业据悉正将在硅谷银行的现金暂时放入美国国债:金色财经报道，由于担心硅谷银行（SVB）的财务稳定性，一些初创公司正将存入该行的现金转换为美债国库券、债券和货币市场基金。据知情人士透露，几家风投基金建议其投资的公司将在SVB的存款暂时放入美国国债，等待风暴过去。他们称一些公司正试图利用该银行的网站进行操作。硅谷银行在其网站上有一款名为SVB Cash Sweep的产品，允许客户将闲置资金转入经该行“仔细研究”的货币市场基金。[2023/3/11 12:55:07]
尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼，但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制，Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好，同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。
如果要解决上述问题，UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖，让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时，UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队，而不再扮演决定性的角色，社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。）
Protocol Labs成立去中心化存储联盟，创始成员包括AMD、希捷和安永:金色财经报道，去中心化存储协议Filecoin母公司Protocol Labs宣布成立去中心化存储联盟，计算机硬件巨头Advanced Micro Devices (AMD)、存储设备制造商希捷、四大会计和咨询公司安永将作为创始合作伙伴加入联盟。与非营利性Filecoin基金会共同发起的去中心化存储联盟将致力于建立开发标准，帮助去中心化存储解决方案满足企业客户的需求，包括让数据中心更容易加入去中心化网络。将创建工作组来解决其他可能减缓从 Web2 到 Web3 过渡的特定问题。[2022/10/31 12:01:58]
迄今为止，UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用，许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。
Web3合规公司Satschel完成520万美元的种子轮融资:金色财经报道，Web3合规公司Satschel已经筹集了520万美元的种子轮融资，由早期风险投资公司Brand Foundry Ventures领投。
该种子轮融资是在Satschel宣布与特殊用途车辆(SPV)金融科技公司Assure建立合作伙伴关系的几天后完成的。[2022/9/16 7:01:40]
下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的，他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤，前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃：
第一步：收入调整实验
第二步：建立公认的代表计划
第三步：在UniswapLabs之外组建团队
第四步：制定发展路线图
Band Protocol现已上线BitTorrent Chain(BTTC):据官方消息，Band Protocol现已上线BitTorrent Chain(BTTC)。Band Protocol是数据治理协议，在 Web3 架构上扮演查询功能，透过良好设计的预言机，可将真实世界的链下信息传递给区块链上的智能合约，释放DeFi与Dapp的无限潜力。
BitTorrent Chain是异构链跨链互操作扩容协议，采用 POS（Proof of Stake）共识机制 ，通过侧链进行智能合约的扩展。首发支持 Ethereum 、TRON 、BNB Chain公链跨链，未来将逐步支持更多公链。[2022/6/16 4:32:15]
第一步：收入调整实验
Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用，费率在10-25%之间。
目前，业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配，而是应该再投资。值得注意的是，目前在Uniswap这个案例中，市场是根本没有抽成的，而是免费提供交易服务。此外，提取的费用并不一定等于分配的利润，但利润是可以被收进金库的。
现在还有一个问题，那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。
所以，我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了，具体内容可以是：
对LP的影响将是什么，例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。
从哪个流动性开始最好？
第二步：建立一个能被广泛认可的代表计划
我们看到，MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意，Uniswap完全可以借鉴，通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式，值得推广。
由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施，因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上，代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关，所以他们责任代表代币持有者的意愿，并与代币持有者的利益保持一致。
在具体实践中，开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划，UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。
第三步：开始在Uniswap实验室之外组建团队
还是以MakerDAO为例，MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门，该部门会获得预算拨款，而且也有一定的工作范围，比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜，UNI持有者将通过标准化流程进行投票；对于负责协议开发的团队，他们的需求主要来自于发展路线图；对于构建者来说，这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会，他们可以大幅实现自我提升，而不是扮演竞争者的角色，对DEX进行一些微小的改进优化。
第四步：制定发展路线图
1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图
2、与UniswapLabs合作，推动战略协同效应、摒弃重复工作。
在推动DEX发展方面，加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法，虽然他的看法并非都适用于Uniswap，但具有一定方向性，具体如下：
1、提升DEX抢先保护能力
2、提升DEX恢复保护能力
3、为用户提供更多订单类型
4、成为用户的做市商和解决方案提供者
5、账户抽象
6、按订单付款
除此之外，Uniswap应该还有更大的机会，比如推出永久掉期和合成股票交易服务，这些措施的目标其实很明确，就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言，其实可以发起一系列提案来逐步实现目标，也可以将把相关请求汇聚在一起，共同推进所需功能的开发。
下一步
作为社区的一员，如果你觉得这些想法很有趣，我们将与代币持有者展开深入沟通，并将这些想法带到Uniswap社区，然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票，这是去中心化协议的精髓，也将有助于推动Uniswap未来增长。
来源：金色财经
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